前2天在別人的無名網誌上 看到一篇文章，原著 是這學期修阿Ken課的學生
他寫了兩篇文章 描述阿Ken，我覺得非常生動、唯妙唯肖
在經原著同意後，我將它轉貼如後...
我的學生 如果看到這2篇文章，大概會知道為什麼我的上課風格和阿Ken有點類似
當然我的口才仍遠不及他，用功程度也不如他...
要把一個概念 用自己的話，講到讓對方明白，真的不容易。
對方如果聽不懂你在講什麼？表示你講的不好，你不是真的懂那概念，所以是你的問題。
因此...要用 隔壁阿婆都聽得懂的話、例子，講到阿婆都明白...你才是真的懂！
而不是堆砌一堆學術專有名詞，好像講了這些名詞 對方都聽不懂
自己就比較屌、厲害，那實在很Low End！
不過，要做到用自己的話 講到讓對方明白
這 真的不容易...我則是隨著每學期的教學經驗中 逐次成長、調整
第一篇：創新者的兩難
如果你不知道陳炫碩，你就是無知；
如果你知道陳炫碩，卻不知道怎麼形容他，你就是無恥；
如果你不無恥，卻不知道陳炫碩一舉一動的涵義，那你就是無聊。
他說話不快，甚至有點慢；
他留鬍子，聽說這樣比較帥；
他常手插口袋，眼神有點傲慢；
他常嚇死自己，因為他入戲太深、太沉。
這是他的外表。
無聊的人就只注重他的外表。
因為你無聊，所以只看見比較明顯的外表。
我沒那麼無聊。
他講話不快，因為他在思考；
他留鬍子，因為那沒啥大不了；
他手插口袋，因為想要故作優哉；
他入戲太深，所以他是一位好老師。
我沒有亂蓋。
你要不要試試看在講台上，一字一句，將你想講的內容，用你的方式，「引導」學生了解。
你說你沒試過，不了解。
我說很難啦！！嚇死你的難啦！！
你說我幹嘛不講有多難？
阿你就不入戲阿，入戲就可以試著回答這個問題。
你不知道「引導」有多難。
重點是交流。
台上跟台下的交流。
一堂上課時，學生在位子上思考的課；
一堂根本不care你的分數你到底來不來上課的課。
有多難？好難，嚇死人的難。
創新者的兩難是，怎樣可以在最短的時間內，寫出這種沒營養卻又發人深省的文章。
好難。
第二篇：商業模式
常在陳炫碩課堂上聽到＂入戲＂兩字；
＂世界經濟大蕭條你沒感覺是因為你不夠入戲，等到二十年後，
你可以跟兒女講起你經歷過這麼大的事情＂
嚇死人了，這麼多泡沫，堆壘成這麼多金錢，全世界為之傾倒，為的就是數不盡的財富。
還好我不夠入戲。
隨後他講起策略性思考，有三種：
Best product. 設計性能最好的產品
Total customer solution 提供顧客解決問題的產品
System lock-in 能產生正向回饋的產品(很多人使用－很多人設計相關的產品－更多人使用－更多人設計相關產品....）
然後我瞄了小布的蘋果電腦一眼，心想：這就是total customer solution了。
老師轉眼換了一張投影片，有一個針對這三種策略分析的表格。
心裡有些疑問，不過我沒舉手；為什麼我們能斷然區分這三類策略？
難道SLI的產品不能是TCS的產品嗎？
我下次會問他。
他還提起蘋果新出的小筆電，小布就問起我對蘋果的觀感。
我回說：我雖然對蘋果性能不特別優越卻溢價販賣感到不滿，但卻也不得不佩服它的business model。
賣得貴絕對不只是好看而已，背後的＂模式＂很少人了解。
雅綺看到這台筆電就興起購物欲，我跟她說華碩Eeepc雖便宜，但性能也不差。
小布卻獨鍾蘋果的質感，我就說：這就是我討厭蘋果的地方。
但你不能豎起大拇指，對蘋果說聲＂你真內行！＂這就是他們賺錢的手段，台灣人只會做＂最好＂的產品，有用嗎？
原文出處：
http://www.wretch.cc/blog/ltjf2/21107145
http://www.wretch.cc/blog/ltjf2/21049653
2008年11月18日 星期二
[轉錄] 創新者的兩難、商業模式
2008年11月17日 星期一
The Last Lecture - by Randy Pausch
Recently, I read a book, The Last Lecture, which was written by Randy Pausch.
Randy is a professor of Computer Science at Carnegie Mellon University (CMU).
Maybe you have seen Randy's lecture from youtube.
If not, you can access it by the following website.
http://tw.youtube.com/watch?v=ji5_MqicxSo (in English)
http://tw.youtube.com/watch?v=HoSccncEIO8 (in Chinese caption)
It is positive, inspiring, as well as heart-stirring.
In the book, I learn a lot of spirit and attitude on life, education,
and research.
This is why I recommend you reading the book or visiting the website.
Randy is a professor, getting a tenure in a very short time.
We are also in the academic world. As a result, maybe we can learn
someting from Randy.
TIME magazine named him(Randy) to its list of the 100 most influential
people in the world.
Unfortunely, Randy is died on July 25th 2008 by pancreatic cancer.
However, his book, lecture as well as his attitude still remain in the world.
2008年11月14日 星期五
「新進學者追求卓越學術研討會－本土訓練與國際接軌」
這是 清大下禮拜要舉行的一個研討會活動，當初看到時 我嚇了一跳
因為所有的講者 都是台灣的土博士，可是他們卻都在國際一流的管理期刊上發表文章。
實在很令人訝異，特別是當中的第一位講者，她發表了一篇在SMJ的期刊。這應該是國內第一位挑戰SMJ成功的人
更難能可貴的是 她 2006年 才剛從台大國企拿到博士學位
其實所有的講者 都是國內的管理學界的年輕學者、助理教授，除了最後一個 黃家齊教授
黃老師是阿ken在中原企管所 碩士班同班同學，上一任的東吳企管系主任
我們家每年碩班學生的論文口試 也都是找他來當口委（我到時候要口試時 應該也會找他！？）
他和香港科大的老師 合作發表了一篇在AMJ的paper（AMJ是管理領域最top的期刊）
一位管理學者 究其一生的學術生涯，若能發表一篇paper於 演講者所投上的任一本leading journal
真的是死也無憾了...
這實在是一件很激勵人心的活動，表示 台灣的訓練 其實沒差那麼多，還是有能力發表paper在leading journal上的
結論：嗯~我要加油！
議程
場次一 10:00~10:30 開幕式
報告人：洪世章「台灣的管理學術研究：過去、現在與未來」
（清華大學，國科會管理一學門召集人）
場次二 10:30~12:00 報告人：
林舒柔：「巧遇SMJ在密西根」
（畢業於國立台灣大學，論文發表於Strategic Management Journal, Organization Science）
李慶芳：「半導體個案研究的故事：我的體驗、關照與覺知」
（畢業於國立中山大學，論文發表於Organization Studies）
評論人：譚丹琪（政治大學）、湯明哲（台灣大學）
12:00~13:00 午餐
場次三 13:00~14:30 報告人：
陳建丞：「從合作中體驗與成長」
（畢業於國立政治大學，論文發表於Journal of Applied Psychology, Journal of Management）
林豪傑：「從『聚焦』中延伸」
（畢業於國立中山大學，論文發表於Journal of Management）
評論人：彭台光（義守大學）、戚樹誠（台灣大學）
14:30~15:00 茶敘
場次四 15:00~16:30 報告人：
周麗芳：「歷程學習與成長」
（畢業於國立台灣大學，論文發表於 Human Relations）
黃家齊：「Single author vs. Coauthor：我的國際合作研究經驗」
（畢業於國立台灣大學，論文發表於Academy of Management Journal）
評論人：蔡維奇（政治大學）、陳世哲（中山大學）
16:30~17:00 閉幕式
2008年10月18日 星期六
“博士生階段的茫然與無助 大家如何釋懷？”
PHD板前一陣子在討論一個主題“博士生階段的茫然與無助 大家如何釋懷？”
一開始 原po的大意是說 她在念了博班1、2年後，和交往多年男朋友分手了，頓時她覺得茫然無助
開始懷疑 自己為什麼要念博士班？是不是真的要念下去？...blah blah...
看到很多的板友回文、推文...
這才發現...原來很多人都有類似的故事...
其實我也有一些心得、感觸，只是我沒選擇在板上回覆
當然，我也從未在我的網誌裡 提過這些事...
之前和老陳談過，他說不是每個念博士班的人 都可以順利念完，這過程中會遇到很多變數，
例如：指導教授、修課、資格考、家庭、健康、金錢、感情...blah blah...
不是每個人都可以順利完成學業，拿到博士。
相較於板上一些念的很辛苦、遇到壞老板的前輩，我其實算是非常幸運的
一路上都遇到好老板，也都很照顧我...
每當我開始墮落的時候，我就會想到我很幸運了，我應該更努力 才不會辜負這一切...
今年是我的第3年博士班生涯，我現在的目標、方向很明確，只要完成它，我就可以取得博士學位。
只是...在這過程中，相對的 我也失去了一些東西
很遺憾，但我也只能接受...
當然 從這些挫折中 我成長了，也更堅強與勇敢...
老師？學長？
半夜2點，我一個人在志希館5F的研究室...
不是我轉性 開始認真念書了...
而是後天要投一篇paper，所以我必須熬夜趕工
我不習慣 平常每天做一點 做一點，我喜歡要做 就一次解決。
雖然這樣很累，不過也是我自找的...XD
禮拜一 下午上課前，有一位去年修我課的學生 在教室外等我。
我嚇了一跳，她怎會出現在這裡？
她說要問我推甄的事。原來...她有考上 靜宜的資訊傳播工程所，可是她想要回南部、再念更好的學校。
於是 我提供了她一些建議，也從 紅豆、竹煖（也是我去年的學生）那邊挖來她們去年推甄上 台師大資工所的備審資料
再將備審資料寄給那位同學。（謝謝紅豆、竹煖阿，妳們的資料可以造福學弟妹！）
過了2天，又有一位大4的男同學寄信 問我推甄的事，當然我也是同上述做法，給他建議、備審資料範本。
我又離題了...應該說我從沒回到主題過 = =a
在上課or同學寄email給我時，稱謂那邊常常都會寫（說）：老師（學長）你好...
是我太free，平易近人嗎？ = =a
不過我也都ok，我還是很樂意幫他們的忙...
只是 系辦的助理 叫我老師，我就真的很不習慣了 = =a
我都會請她們叫我“育維”就好了...
畢竟 從我還在靜宜念書時，她們就在當助理了...
被她們叫“老師”...感覺很怪，還是叫名字 比較親切...
很沒有內容的一篇文章...
2008年10月7日 星期二
當老師最大的喜悅...
之前的某篇網誌 曾提到我前2週教MIS時，備課時 沒準備的很充分（用 教科書提供的「教學投影片」）
而學生上課也沒什麼回應...那時，讓我蠻挫折的。
教育是良心事業，真的不能誤人子弟
就算只有1、2個學生在認真聽課 也是得好好備課，才對得起他們。（更何況修課學生中，真的有人是要明年考資管所的）
再者，他們又是我自己的學弟妹，所以責任感又更大了...
因此這週 再上課時，我改變了 「教材內容」（用 翔哥之前考MIS的電子檔筆記）
比較完整、系統性的整理內容，再去Google抓一些這1、2年新增加的觀念、名詞來補充。
果然...今天上課 學生的反應 就明顯好很多，讓我蠻欣慰的。
學生是我的顧客，所以我應該要滿足他們的需求，針對他們的反應，做適當的調整，提昇顧客滿意度...XD
今天下午 中途下課時，有一個學生和我說：「若我去開大2的資管導論-MIS（必修），他會把原先的退掉，來修我開的」
（我開的這門大4的課也是教MIS，只是我沒有拘泥於某一本教科書，而是用 準備研究所考試的方式，把好幾本MIS教科書的重點，濃縮在一起。當然這也要謝謝 翔哥 不吝惜的給我 他的筆記。）
對我而言 當老師最大的喜悅就是 學生聽得懂你在講什麼，也肯定你的教學內容。不然 我一個人在台上唱獨角戲，我也真的會講不下去...
希望...這對明年要考資管所的同學 會有幫助...
這樣 我熬夜備課、早上6點搭第一班客運 去台中上一整天的課，再多的疲勞，也都值得了...
2008年10月4日 星期六
可是我真的不差...from Cape No.7
海角七號...相信許多人都已經看過了，甚至看了2遍以上...
老實講 還不錯看；但如果說它帶給我的感動、衝擊，其實沒有去年的「練習曲」，或是更早之前的記錄片「無米樂」、「翻滾吧！男孩」還來得大。
但 它所要描述的 愛情、夢想的部份 確實拍的很不錯！
當然，不能忘了 很多經典的對白...
經典對白很多，大家也都耳熟能詳，不然就Google一下 就可以Goo出一堆東西了
所以我也不用再重複一遍...
當中 讓我最有感覺的一段對白是... 「可是我真的不差！」 （不包括這句台詞之後的下一幕...XD）
原句： 「你真的那麼期待我們這群破銅爛鐵阿，我以為我會很成功，十五年過去了，我還是失敗了，可是我真的不差。」
我一直覺得只要努力就可以做到的事情，都不算困難；真正困難的是那些要有「天份」才做得來的事情。
......
其實還有蠻多話想說，可是年紀愈大 文筆愈來愈差
倒是「啦豬屎」的功力 與日俱增...
嗯...結論就是「我真的不差！」
很白爛的結論，la la la...打我啊！笨蛋~~哈哈哈...
2008年10月1日 星期三
SONY VAIO Z15 入手一個月
其實我買這台新的NB已經快1個月了...
只是一直沒有po文
由於舊的NB用了4年多了，速度實在有點慢，且非常笨重（15吋）
當初笨笨的想說 既然花這麼多錢買NB，當然是要買銀幕大一點的阿 = =||
真不知道 我當初在笨什麼...
今年8月就一直在物色新款NB，原本相中IBM的X61，可是有一次和雲科碩士班同學 聚會時，
大家都嫌棄被聯想併掉後的IBM，覺得品質差很多...叫我要買就買日系的
我看了Fuji, Toshiba, Sony後...覺得還是Sony最好，但...它也最貴 >"<
後來心一橫...想說 既然要買 就買最好、最貴的機種，於是我買了Z15
當然它的價格真的很高 Orz...
不過我拿到的價錢是比市價還要便宜4千多元，當然我的一樣是公司貨，而且是在忠孝復興Sogo的Sony旗艦店買的！
有興趣買Sony, Mac系列的人，我可以給你們那位yahoo賣家的資訊。
今天把我的Z15拿去給店家全機包膜後，覺得挺不賴的（雖然包膜也不便宜）
但...Z15實在太貴了，若不包一下，到時刮到 我會哭死...
底下有2張Sony官方的Z15照片，大家有興趣可以參考看看...
雖然很貴...但 質感真的很棒！又輕薄短小、贈品也不賴...XD
2008年9月29日 星期一
汗顏...
因為要找一篇paper 結果連到 香港理工大學商學院 的網頁
點了他們的師資，發現 他們發的paper，都是管理領域的Top Journal（AMJ, AMR, SMJ, Org. Sci. etc...）
台灣的管理學者 不超過5個人 曾投上他們所投的Top Journal中的其中一本。
我想那邊隨便一個老師 來台灣，應該都可以打死一票台灣的管理學者
也很輕易可以得到 國科會的傑出研究獎...
一樣是“華人”（我是台灣人，不是中國人...XD），為什麼人家就可以表現的這麼好！
要說學歷的話，台灣也一堆洋博士阿，也不乏國外名校回來的。
到底原因是在哪裡呢？
上次聽Ken說，香港中文大學來ERP中心交流時，那邊的教授說：「我們沒有假期，寒暑假一樣每天要到學校做研究。」
或許這是原因之一...
真是令人汗顏阿...
教師節...
今天是教師節...不過是個 颱風天的教師節
這2天一直昏睡 = =a
而且也一直做夢，所以睡眠品質沒很好
記得碩一修 老陳的課時，他說他從以前到現在 每年教師節、過年 都會寄卡片給他以前的老師
這點 讓我印象非常深刻，原來 老陳腦袋裡 不只在想怎麼賺錢、標案子阿 XD
我也一直在每年的教師節、過年 都會寄卡片給從大學時代起 對我特別照顧的老師。
大學時代的 子青老師，是我學術路上的第一個貴人 不因為我成績不好、專題的程式寫不出來 而輕視、忽略我，反而一直都非常照顧我。
從我考研究所時寫推薦函，考上之後的選校問題...一直到 找我回系上兼課、演講（一次的鐘點費是兼課3~4倍），補貼我的生活費。
對他的感激很多，不過這種話說的太多 反而太過矯情做作，不是我的風格...所以把它們放在心中 即可。
有些人知道，其實我一開始是要念「元智資管所」的，那年我考上 元智資管所-管理學組的榜首；
當下，我當然非常高興，很快的就找好指導教授，也到元智附近租了房子...準備展開我的研究所生涯。
只是...後來雲科備上，我在“上天的旨意”下，選擇了「雲科大資管所」，後來念了「中央企管博士班」
有些人會說，如果你當初念元智，說不定你現在去了更好的學校、系所阿...
我總是回他們...做人要知足，當然或許我念元智的話 現在可能更好或更差，不過 我有現在的結果，已經是good enough，這就夠了...
我又扯遠了，最後沒選元智...我一直覺得對元智資管找的指導教授 覺得很抱歉，那年的「管理學」是他出的，我也考了出乎意料的高分「88分」...
研究所考試中...單科考88分 是一件很誇張的事。
元智資管的那位老師是 王秉鈞 教授，他有翻譯過Robbins的管理學。是從政大企研所轉到元智資管所的老師。（當然，我若留在元智，我想或許有機會可以念政大企研博班的！？）
儘管無緣當王老師的研究生，我仍每年固定寫卡片給他（從碩一開始），向他問好並報告我的近況。
偶爾從幾個由元智資管大學部來中央企管的學弟妹 提及王老師 仍備感親切。
只是...說來慚愧的是 我都來中壢2年了，卻遲遲未到元智拜訪王老師；這學期，我一定會找時間回元智拜訪王老師的。
至於 雲科資管所的老陳，我當然也是每年寫卡片給他（儘管我們倆個的家 距離不到100公尺），不過因為我不常回高雄
老陳事業也做很大，所以也不常見面...只能每年寫卡片、每半年定期碰面一次 聊聊天。（他實在很會聊天，一次都聊2、3個小時 >"<）
老陳對我的幫忙也很多，給我很多投稿的機會 讓我考上博士班等等...
最後則是Ken，這也不用多說了...也是我的大貴人。這些 從我之前的post就可以看出來了...
再多說的話 就over了...
anyway, 祝 老師們 教師節快樂... （當然，包括我...儘管我到現在仍不習慣這稱呼 XD）
ps" 我得趕緊來備課了，免得明天沒放假 我就糗大了...>"<
=============我是分隔線=============
對了，這學期 我也在 某校教 夜間在職2技的 人力資管理系統
面對全班 每個人的年紀都比我大，然後叫我老師的感覺 還蠻妙的...
第一次上課時 有人還說：你是同學還是老師？ = =a
不過 教他們比教大學部課程還輕鬆...也比較好溝通，是個蠻特別的經歷。
這樣一來...我所教過的學生range已包括 大學部、碩士班、在職生
2008年9月25日 星期四
開學了...
呼...開學了
邁入了第2週...
由於 頭2週的星期一晚上，我都仍須到台北補Toeic（課程一期3個月，到這禮拜5正式結束）
而我星期一在 靜宜 是整天的課（早上9~12，下午1~4）
所以，我必須在早上6點 從中壢 搭第一班的統聯到台中，大約8點到，再轉搭客運到靜宜，
再接著爬山到資訊學院...（真的是爬山...>"<）
然後提早在3點半左右下課，然後下山 走到學校對面 搭巨業客運到 中港轉運站
再搭統聯趕到台北 再接著上 晚上7~10點半的Toeic課程，上完後 再搭晚上10點40分的電車回中壢...
回到租屋處 都快12點了...
當然，由於星期一是 整天的課...
所以我星期一凌晨 幾乎都是熬夜到天亮的...天亮直接搭車去台中（一天要喝4罐咖啡 f@@"）
還好...補習終於要告一段落了
我下週一 不用再這麼奔波了，而我欠阿ken的paper"s" 也是時候 該還一還了...
============我是分隔線============
由於我們靜宜資管系 現在一屆只收2班，所以造成修課的人數比去年少了1/3
我這學期新開了MIS課程，雖然我之前考研究所時 念MIS還蠻有心得的
考試成績也不錯；但 畢竟是要教學，也真的要讓學生 覺得有用，足夠去應付考試
所以 我必須花更多時間在備課上...
昨天的課程，我準備的沒很好...可以看出學生有點意興闌珊，實在覺得很抱歉...
我之後會準備的更充份 再上台教學，畢竟 教育是良心事業...不能誤人子弟
對了，有了去年的教學經驗後...
我現在比較不怯場了，教學技巧、經驗 也提昇了一些；
我也不再把講台當作我的安全堡壘，也會走到同學面前直接問他們意見，逼他們發言。
果然...這是可以訓練的！
去年講不到30分鐘就結束的投影片，我今年竟然可以講了快2個小時...（我的打屁功力 怎會進步的這麼多阿 = =a）
也苦了 去年被我當作白老鼠試驗的那些學生
你們也辛苦了...這樣聽一個菜鳥老師 一學期的課
============我是分隔線============
這學期的group meeting時間 ken原本是排星期一的，他開的課也是排在星期一。
但 往年他都是排在星期4或5的，所以我事先也沒和他溝通，就把靜宜的課排在星期一
造成 我會無法在星期一參加meeting。
Ken知道後，就把他的課、group meeting時間全都改到星期2...讓我可以順利參加meeting
實在 對他很不好意思...這樣勞師動眾 >"<
2008年8月26日 星期二
衝突
我的碩士論文中有一塊主題做的是衝突（Conflict）
談的是以「利益因素」為開端的組織間關係會分別透過「鏈結」與「權力」影響「衝突型態」，最終影響合作的品質。
現在博士班做的東西中 有一塊也是「衝突」，當然現在做的、看的東西 又更深入了
之所以會對「衝突」有興趣，是因為我覺得無論是在組織、群體、個人之間，衝突行為是無可避免，一定會發生的
所以我覺得它是個蠻有趣的主題！
衝突的類型有很多種，不同學者對其分類方式皆不同，
傳統上 衝突都被認為是負面、不好的，學者稱為：負面功能衝突、破壞性衝突、情感性衝突等等，
有負面的衝突，當然就有正面的衝突，學者稱之為：正面功能衝突、建設性衝突、任務衝突等等。
也有學者也有將衝突分成3種型態：任務衝突、程序衝突、情感衝突
有了衝突，則一定會有衝突的解決機制（Conflict Resolution）
一般而言，可分為5種。分別是：妥協（Compromising）, 整合（Integrating）, 主宰（Dominating）, 包容（Obliging）, 與 避免（Avoiding）
再講下去就愈講愈複雜、學術了...就此打住！
講了這麼多關於衝突的東西 照理講我應該很瞭解它才對！？
然而，我自己在面對衝突發生時 卻處理的非常糟糕...
也因此讓我失去重要的人事物...
希望未來我面對衝突時，可以處理的更好！
2008年7月29日 星期二
TANITA 體重管理專家 ULT-2204
昨天新買的 體重計~~
原本的體重計已經用了好多年，而且是傳統式的...感覺不是很準！
所以 打算買一台電子體重計！而且要可以量“體脂肪”的！
一般的電子體重計，若沒仔細挑選的話，都會被騙...因為都會號稱可以量“體脂肪”
但實際卻只能量BMI，然而BMI只要用手算就好了，根本不需要體重計算...
這台之前在ptt的BeautyBody詢問度蠻高的，不過目前不是很好買到。
它是日本蠻大的牌子做的 TANITA 體重管理專家 ULT-2204（可以量“體脂肪”）
我前2天在Y拍找到賣家後，我和他約昨天下午在中壢火車站交易。
買回家試用的結果還不賴！我買到的價錢是999元，個人覺得還算划算~~
目前它好像又出了一款新的 叫UM-2004的，有需要的人可以參考。
9/15見吧...XD
2008年7月26日 星期六
書商-Part 2
上禮拜，在碩2 論文口試結束的隔天，我就回高雄了
好久沒回高雄...我一年大概住不到一個月 = =a
一回家 果然就看到智勝文化寄給我的書，而且 林東清老師 真的有簽名！ （有圖有真相）
林老師這本書真的大幅改版，有一半的內容都不一樣，也增加了很多這2年才出來的概念。
譬如：長尾理論、wiki現象、web 2.0等。
我去年教BPR講的「正反饋、轉換成本、network effect 等概念」也都有提到，
小傻、紅豆 還記得嗎？ = =a
然後在每章的最後，也放了歷年該章節的研究所考題，感覺真的蠻不錯的~~推一下！
所以，我下學期 教BPR時，我也會講一本新書「長尾理論」，這樣表示我也有在update的，不是每年都講一樣的東西！ （認真貌...）
不過精裝本有點貴，一本要800元。還好，書商送我..所以我不用花錢 XD
然後 禮拜4，去找老陳 簽 前幾天被accept的那篇文章的「著作權轉讓授權書」，和他聊了3小時
他還是一樣愛聊天...不過聊到最後 和我在聊「佛法」，他變了！？ f@@"
前2天，乃碩 結婚。所以，我星期5下午就從高雄坐車到台中參加婚宴。
我搭了統聯的77號公車，以為一下子就可以到 北區的「新天地」。沒想到 它繞了1/3個台中市 = =a
最後我從文心、崇德路口 走路到新天地 >"<
北區我真的很不熟，只能憑大概的印象去記路。
這已經是我們碩士班同學中第3位 結婚的同學了，反倒是 大學同學中 一直都沒聽到消息~~
婚宴裡也見到 好久不見的祥哥、佳汶學姊、阿勇等
結束後，我和小蛙也搭阿勇的便車回中壢...
打的好沒有邏輯，不過隨便啦！我高興就好...
接下來 就拚BPERP了，中心要我改回7月中旬考試，我只剩2週不到的時間了...
暑假好多事要做，一個個解決吧...
97年國科會放榜了！
昨天在ptt上看到有人在討論今年國科會審查結果的事情。
由於往年都是7月中旬後 才會公佈的，於是我就好奇上網查看看
沒想到國科會真的公佈了部份的審核結果！
阿Ken也榜上有名，呵呵~~
真是不枉我去年底 熬夜2天寫計畫書阿 XD
辛苦2天 賺一年的薪水...感覺還蠻好賺的 :p
我未來一年又有一筆收入了，補貼我博3後 沒系上給的助學金的缺額...
我想應該至少會比照去年吧 = =a
好歹 計畫書從頭到尾 都是我寫的...>"<
我可以 存出國參加研討會or交換學生的基金了...
這樣一來，我已經3連勝了說...
碩2、博1、博2 寫的國科會計畫書，最後都有approved！而且核準的金額 逐年增加...XD
書商
由於下學期要在母校系上開一門MIS的課程
所以 我就想選一本教科書來用，回顧一下 過去考研究所時所念的MIS課本後
中山資管 林東清老師寫的MIS 是我覺得寫的最好的一本！
我那時候是以這本為藍本，再輔以其它老師出的MIS課本，再加上補習班講義。
（一般常用的是：周宣光老師 譯的Laudon and Laudon的MIS、吳宗璠&謝清佳老師 寫的MIS以及 林東清老師 寫的MIS）
於是乎...我就到書商的網站上 登錄了我的個人資料
大概過了一週 書商主動和我聯絡，並check我所開的課程、用書。
談完後 他表示 林老師的MIS正在改版，預計6月底會出第3版
所以，到時他會再送一本 教師用書給我。
結果昨天傍晚 我又接到書商來電，他說書已經寄到我高雄家中，預計今天會收到。
他還說：「送給我的書是 精裝版的，而且林東清老師親自在書上簽名給我！」= =a
這還真是讓我受寵若驚！我就問他：「為什麼會簽名阿？」
他說：「他向林老師表示，我以前考研究所時，就看林老師的MIS；現在教書了，也想繼續用林老師的書！」。
所以，林老師就在精裝版的書上 親筆簽名送我。
好妙...這樣就拿到一本新書，附簽名的精裝版新書 XD
等我暑假回高雄 拿到書後，再拍照上來貼圖。
2008年6月29日 星期日
換房間後的好運？
這個故事有點囉嗦，但我就是愛碎碎念，把重點放在很後面，所以有興趣的人 再慢慢往下看吧！
[Part 1]
我每年6月都在我住的租屋處 換房間...當然理由都不同。
升博一那年住的房間 其實蠻不錯的，房間也夠大；但缺點是外面靠近一個電桶。
我老是覺得 會不自覺頭暈，而且接手機時 也會出現雜訊、不清楚！
電桶真的有影響也好，我的心理作用也罷...
於是我向房東說我要換房間，只是我最想要的「第一順位房間」 那時有住人，我只好 先住我心中的 「第二順位房間」。
[Part 2]
「第二順位房間」呢...比我原本的房間小很多，再加上本人東西、雜物有夠多（比一位正常女性還要多很多...= =||）
絕大部份是書...只是大都沒看過，或已被我塵封已久...XD
anyway, 搬到那房間後 我覺得我沒有過的很順遂，博二 這一年 我遇到了一些遽變...嗯~看得懂的人，就知道我在說啥。
所以，我一直覺得那房間的風水沒有很好！！
[Part 3]
終於又到今年6月畢業季，我當初的「第一順位房間」終於空出來了，而我也想換個房間 換個手氣！也希望未來這一年能事事順利！
房東先生 要求我在 6/28（星期六）晚上7點前 一定要搬到「第一順位房間」去，因為馬上有新房客，要住進 我覺得風水沒很好的那房間。
於是 我下午4點上完BPERP後，找了2位學弟 來幫我搬家...（房東要我7點前搬完...>"<）
雖然搬家很累...不過也讓我趁機可以 整理那些被我不斷累積的雜物、書籍，把一些太古老的東西（譬如：大學時代用的背包 XD）拿去丟掉。
換完房間，在簡單整理房間後（其實還有很多東西被我暫時丟在地上，不管它們 = =a）
正當我看著 半夜2點 東森新聞台的 台灣啟示錄（李郝情仇錄）時，我check了一下 email，突然看見一封journal paper的接受函！
原來是我4月底回覆reviewer的那篇paper被接受了！！
忘記了嗎？複習一下吧...XD “終於趕完一篇了”（點我） ，就是 羅時豐英文名字那篇文章啦！
那篇文章是我的碩士論文，在我畢業2年後 它總算刊上了期刊。（嚴格說來，我去年10月中才將它投到期刊，而今天收到接受函...算是過了8個半月！）
這個期刊是 “TSSCI” 的期刊，儘管沒掛 阿Ken的名字（因為是我的碩士論文，所以沒掛Ken），但它對我未來畢業後找教職 仍有一定程度的幫助！！
陳昭宏、莊育維 作者，您好：
很高興的恭喜您，
您的稿件JEB xxxx-xxx，標題為「供應鏈組織間關係利益、權力對稱性對策略品質之影響」，
已於近日複審完畢， 複審結果為「 接受 」。
隨信附上正式接受信函、著作權授權書、本刊格式範本檔與格式說明檔案，
煩請您撥冗於兩個月內將稿件依照本刊格式排版以電子檔回覆本刊，
並請在著作權授權書上簽名，將授權書正本郵寄回本刊 ，
以利為您安排出刊程序，謝謝您。
講了這麼多癈話...
我的重點是，換房間後 好像真的開始 轉運了！？（才換不到幾小時耶...）很高興！！ 這是我第一篇有“I”的paper，儘管只是TSSCI；但它對我是一種肯定！
接下來的時間，我會朝 SSCI 邁進！（註記：國內學術界，只看paper有沒有“I”）
阿Ken說：「只要我投上一篇“SSCI”，他就讓我畢業！」...希望這一天 不會太久！
ps" 有沒有人覺得我打blog這麼沒邏輯，語句也不通順，到底是怎麼把文章投上TSSCI的期刊的阿！？ XD
2008年6月25日 星期三
帶碩士班學弟妹
我差不多要變成我們家碩班學弟妹的第2個指導教授了...
一次要帶6個學弟妹，還得幫他們催問卷、跑model、隨時接call in 解決他們的各種疑難雜症。
同時我也是他們和阿Ken之間的 “夾心餅乾”。
阿Ken對他們有什麼要求會透過我轉達；學弟妹有什麼抱怨也不敢直接和老師說，只好跟我說，由我向阿Ken反應。
哎...每次都要我當壞人~~
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我們家碩2 共有6個學弟妹，下禮拜2要進行 碩士論文口試。
結果 我前幾天還在幫他們跑SEM的model
為什麼呢？
因為他們跑出來的結果很差，阿Ken、我 都無法接受他們的數字
可是時間又很趕，我們又不能繼續磨他們，叫他們自己想辦法...
所以 我只好下海，幫其中3人跑model，跑到勉強可接受的model fit後
他們才能繼續寫第4、第5章。
調model真的很麻煩，為了要符合較佳的model fit，可能要砍樣本、砍參數，或是調mi值。
這又沒一個所謂的標準流程，只能不斷的try，真是麻煩。
另外有2個學弟由於樣本不足，所以跑因素分析、迴歸分析，我就把在雲科修方sir課的作業 給他們參考。
叫他們把我有做的分析，每一項都要做出來。
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當我把其中3人的model調完後，我就改msn暱稱說：我好累，......論文的作者欄,記得留一半寫我的名字吧! XD
這是 大師兄 養成的必經歷程嗎？ = =a
2008年6月15日 星期日
[轉錄]與碩班學弟妹相處的問題??
在phd板看到這篇文章，真的心有戚戚焉...
這大概也只有 土博 才會遇到的問題，哎~~
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作者 agill (Deportivo) 站內 PhD
標題 Re: [問題] 與碩班學弟妹相處的問題??
時間 Sat Jun 14 15:27:33 2008
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我個人分享一下博士班學生會遭遇到的問題
在邁向畢業拿到學位的路途上 其實有一半的時間會被消耗在非學術的事情上面
1. 帶學弟妹 博士班生涯最少也要四五年 這中間學弟妹來來去去
不可能都帶到很積極的學弟妹 反之 擺爛米蟲的一定占一半以上
教授只管進度 不可能推掉這些學弟妹 被拖住的時間要自行吸收
2. 與教授產生理念摩擦--低頭照教授的作法做 畢竟寶貴的時間不能被她拖住
與學弟妹摩擦--教授只管進度 進度責任多是博班負責 還是要吞
教授與學弟妹摩擦--也常拉博班學生進來負責一些事情 還是要吞
學弟妹自己相互摩擦--也有教授會拉博班學生進來負責 教授可以省事
自己跟其他柏班同學摩擦--老闆當當和事老 最後自行解決
3. 雜事 博班雜事一定比碩班多 而且被認為呆實驗室時間長經驗多 被認為更該做
這些事情每個博士生在四五年生涯中都會遇到
大多都是要扛 主要是內心的不爽要忍 而且忍的時間很長很久
當然每天處在有摩擦的環境下時間久了真的很悶
但是必須要往前看 這是博士生要歷練的
所以說每個人拿到博士學位都歷盡滄桑了
而這些滄桑 往往都不是學術本身對人的影響
而是這些事情
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From:
推 clickwang:推本文！我受教了！<(_ _)> 06/14 16:09
推 guavaate:推本文～有同感！ 06/14 16:55
推 neph:推 原PO十分中肯 博士生涯可用來增益自己 06/14 17:07
推 menghan415:推..大家都辛苦了.. 06/14 19:34
推 moonls:中肯推! 06/14 19:45
推 Ioriisme:大推1、3，第2點在我lab裡還沒出現... 06/14 21:34
推 tofu:大推...尤其推第三點那句... 06/14 22:10
→ tofu:被認為呆實驗室時間長經驗多 被認為更該做 06/14 22:10
推 ono7:這只是未來入社會前的前菜而已.. 06/14 23:41
→ ono7:畢業後 辦公室內 長官下屬同事間的摩擦 06/14 23:42
→ ono7:絕對是殘酷多了.. 06/14 23:43
→ ono7:所以博士生早點訓練處世技巧 是好事 06/14 23:45
→ Addidas:好想推第三點 06/15 01:28
推 noname123:米蟲多，嘻嘻！有點傳神。爭寵的也多... 06/15 01:47
推 agoodjob:3講的真是太讚了！ 06/15 12:31
2008年6月14日 星期六
2008第7屆肥仔盃
哎...一年一度 肥仔盃，我又缺席了 >"<
肥仔盃是我們 靜宜資管系籃 優良的傳統
每年6月的某個週六，集合歷屆畢業的系籃學長、應屆畢業的系籃學弟、在學生的系籃學弟
大家分成3、4隊，輪流打全場比賽，之後再一起去聚餐吃飯...
今年已堂堂邁入第7屆了阿~~~~~~
去年是因為要上SAP HR的課程；今年則是要上BPERP的課程。
連2年缺席...差不多 在校生的系籃學弟 我都不認識了...
希望明年我可以順利回去打！！我真的很想打阿~~~~~~~~~~~（哭）
其實我一直在想 若我以後畢業 真的可以回母校系上當專任老師
我一定會和系籃的學弟一起練球，然後不認真練球、上課的，我就把他們當掉...哈哈哈
嗯~不過這個夢 還有點遠，等我畢業、當完兵，系上可能也沒缺 讓我進去了...
<2002第一屆肥仔盃>
中大懇親會！？
話說 上次在台中吃完秘密旅行德國店後
我和宛君、小圓 就喬下次吃飯的時間、地點。
只是...宛君事業做太大，一秒鐘幾十萬上下
所以和她約吃飯 都要看她的schedule XD
anyway, 最後喬定6/8（端午節...）要聚會！
原本要去台北吃“周董”開的餐廳的，只是我後來突來想到...
cow...我整個6月份的週末都要上BPERP阿，而且我是助教，也不能缺課、遲到早退...
於是 只好請她們倆來中央找我。
好不容易 捱到4點下課，我趕緊到「中大湖」去找她們。
（我們叫“中大”，不是“央大”！有註冊過的喔！）
不然 若叫「央大湖」多難聽...對吧！？對吧！？
隨即我就帶她們逛中央校園，沿途也瘋狂的亂拍照...
拍到 連宛君 都比我還熟悉我相機的操作 = =a
還被她唸 我拍的都不好 Orz...
之後帶她們走到宵夜街去吃ALE，吃完後 再送小圓去統聯趕車回台中...
謝謝她們特地來中央 幫我提前2天慶生！一個從台中上來，一個則是重感冒 f@@"
雖然我生日當天(6/10) 的作息還是和平常一樣，我很平淡、低調地 過了26歲生日
哈哈...anyway, 希望下次聚會時 我會瘦下來（嘆... ）
9月是吧！？我會加油的！我要向Tony看齊（羨慕ing ...詳情，請看 「雲科資管所93級同學會」那篇文章 XD）
對了，也謝謝 宛君、小圓4月去日本玩的時候 幫我求回來的戀愛、學業御守阿~~ 清水寺的學業御守好特別阿~（下圖右邊那個！）
2008年6月10日 星期二
固定班底
在我po了那篇「謝師宴」後
三位修過我課的學生 對那篇文章留了言給我
嗯~很可愛、活潑的學生
看到照片中的大家 在謝師宴那天的打扮 都很漂亮喔！
他們是我的「固定班底」之三
（2位推甄上了師大資工所，另1位則是成績非常好的 資訊學院“院花”喔！）
不管我點不點名 他們都會來上課的學生，雖然好像沒很認真
也會上課到一半翹課，最後一節課 再回來點名 :p
這ok的，我以前修子青老師的MIS也都這樣...f@@"
但 期末自評時 倒是真的都有看我做的ppt喔！
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1月14日，是我老師初體驗的這學期 最後一次上課
採取了和阿ken一樣的自評方式，我、學生 都覺得很新鮮
與ken不同的是，我的題目全是中文，最後再加了1題 請同學對我這門課的建議、批評
---------我是分隔線---------
2007年的5月，楊老大打電話問我 這學期可不可以回系上開一門大4的選修課？
當下我就答應老師了，畢竟在我博一上時 老師其實就有找我回去開大3的選修課
只是當時 我剛念博班，對新的環境也不熟悉...於是婉拒了老師
過了一年 老師又再度開口，我怎樣也不能推遲
能回母校教書 一直是我的夢想
只是沒想到這麼快就圓夢了，儘管只是兼任講師，畢業後也未必有機會回母校當專任老師
但 始終是圓了一個夢，當然我也有和ken報告這件事
2007年10月，我第一次踏上母校新蓋的資訊大樓，嗯~這棟大樓 從我念大學時就說要蓋
卻一直到我畢業後才開始蓋，直到2007年8月才正式啟用！
很幸運的 我馬上就使用到這棟全新的大樓
很大、很漂亮，可惜就是太高了...害我每次要來上課，都得從山下爬山到學校的最高點，不過也好，當作運動。
第一次上課，我原以為我準備的東西可以講個1個半小時，沒想到...不到30分鐘 就結束了 = =a
掌握時間真的很重要（汗）
除了和大家講了上課規則、評分方式外，我還講了Steve Jobs的故事
這故事 其實也是ken在課堂上講的，我後來也去找了這故事的相關資料
在課堂上與同學們分享
第二次上課，人數劇減...XD（原本有66人修課，第2次以後大概都只來20~30人）
當下 我深受打擊！但是評分方式原本就說好不包括點名分數，所以我只好變成：點名是加分。
一開始上課時 同學的反應不是很好，於是下課後
我就會問同學：我哪裡沒講清楚？或是有哪些地方要加強？
我問到的同學都很樂意的提供我一些建議，我也照著他們的建議 改變我的上課方式
譬如：上到某個topic時，我就會去找一些相關的影片或圖片，撥給他們看，吸引他們的目光。
像是在介紹business model時，我是用瑞士洛桑管理學院的老師Yves Pigneur的說法。
What? Who? How? How Much?來介紹business model，並舉了台灣鹽酥雞、Youtube的例子
果然，這招有效...真的吸引了他們的注意力
當然，也和我用的教材有關，我不上教科書！
而是上一般市面上的商業書籍，不過我有挑選過，不是隨便找一本就上台講。
大部份市面上的商管書籍 有一半以上是唬爛、騙錢的
許多年前 有一本書叫 企業巫醫，去年有一本書 叫 光環效應，就在批評這些現象！
我不認為有幾個人講的清楚：藍海策略和porter在80年代提出的差異化策略 有何差別？
或是台灣一直在炒 大前研一的M型社會，好像社會上每發生一件事 就要給它M一下
什麼都要加個M型社會...真的是$#@$$$#@@$
之後 總算逐漸上了軌道...我也愈來愈熟悉當老師的感覺
雖然我始終不習慣被叫老師
不過備課真的很辛苦
每個禮拜一凌晨 我總是在備課，到了早上7點多
我就準備出門 搭8點的車到台中上課
約莫10點初 到了學校，我就到圖書館繼續準備 一直到下午2點上課
會這麼累的原因在於 我是用一般的商管書籍，這些書並沒有附ppt，我必須看完這些書後，自己做ppt，找補充的圖片、影片資料等。準備完ppt後，我又必須再重新看過ppt，才能上台教同學。
簡單講，我的課 是我報告讀書心得給同學聽。
而這學期，我總共講了4.5本書...
還好，我有一群固定班底，不管我點不點名 他們都會來上課的學生
（真的很謝謝他們，不然有時我在台上真的快要沒有勇氣講下去了）
很高興這群班底中 有2位同學甄試上了師大資工所，我也給他們一些選老師的建議、原則！
也希望 其它要考研究所的同學 今年都有好成績！
最後一次上課，我仍再講了一遍Steve Jobs的故事（隔天apple就推出MacBook Air）
結束自評後，我看了每一張同學給的建議（當然，不會因為寫好話就分數高；寫壞話就分數低）
裡面有一些還不錯的建議，我會把它們納進下一次再當老師時的參考。
謝謝大家這一學期的配合，也希望這門課對各位有一些幫助。
管理理論距離大家 並沒有那麼遠。上了這學期的課，我不敢說我帶給各位多少高深的學問。
就算你什麼都忘光光，至少你知道什麼是business model（期中分組上台報告、期末個人書面報告），這就夠了！
你知道怎麼賣一個產品、怎麼把自已推銷出去，這就夠了...
stay hungry, stay foolish...keep in mind
我最後做了這樣的ending...
2008年5月27日 星期二
第一次在ptt被m文耶！而且還是在phd板
標題 Re: [問題] 關於國際研討會住宿問題!
時間 Sun May 4 17:19:03 2008
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小弟也來騙P幣，我同意thomson與ansonap板友的看法
今年1月初 小弟也是急急忙忙來本板詢問相關出席國際會議的補助問題
幸虧有Financial、cwlin314板友的熱心回覆，讓我比較容易進入狀況。
在此一併就 「申請補助、住宿、報帳等」，提供一點心得供大家參考。
<申請補助的機構>
1. 國科會
我是參加2月20日-22日在英國劍橋大學辦的研討會
可是我是在12月底才收到接受函，到了1月初要去申請國科會補助時
已經來不及，印象中它要求12月底前要送出申請書，隔月的5號 學校研發處會匯整
送到國科會，然後國科會在15號左右會召集評審委員來審查。
（我有直接打電話去國科會問，有錯請指正）
所以，我國科會就申請不到了。
2. 教育部
後來，我又去申請教育部的補助，但由於是一月份，教育部今年度的補助費用公文
還沒下來，所以也不知道今年會有多少補助費用撥下來。
而 院秘書也沒遇過這種情況，後來請示院長後，院長願意先審查我的案子，待今年度
教育部公文下來後再補助我錢。
只是最後還是沒過...>"<
3. 財團法人、基金會
至於外面有些財團法人、基金會 也可以去申請，只是它們都有日期限制。
一定要在研討會舉行前的幾十天就要申請了，逾期不候。
幸虧我遇到一個好老板，我老板大概是給我年終的員工旅遊吧！
他就拿他計畫的錢，讓我出國（補助我9萬多元）
<學生申請信用卡>
1. 一般信用卡
當初為了申請信用卡也是一波三折。因為我是一路念上來，還沒當兵 也沒工作經驗。
所以要申請信用卡會比較困難。
我最初依板友建議去申請花旗透明卡，雖然最後有核卡（2萬元），
不過我覺得花旗的服務態度不佳。不太推薦。
再者，2萬元 去線上付研討會報名費可能也不夠。
後來我又去申請了中國信託、玉山的信用卡
明明送一樣的資料，可是玉山核卡，中國信託卻打槍。（大概我有在玉山開戶的緣故？）
2. Visa金融卡
學生申請信用卡，通常不太容易過。因此可以去申請Visa金融卡。
你存款有多少錢，就可以刷多少錢。
我付研討會報名費、線上訂民宿 都是用Visa金融卡付款。
<住宿>
1. 民宿（英國是叫Bed and Breakfast, B & B）
因為我看了研討會介紹的飯店一個晚上就要4、5000元台幣，實在是太貴。
所以我就自己上網去找B&B，其實還蠻方便的，花點時間 找一下，
可以找到不錯又便宜的民宿喔！（世界各國都有）
我在倫敦住的民宿是從下面這網站訂的，附英式早餐，1晚33磅（King's cross車站前）
http://www.bedandbreakfasts.co.uk/
2. 該大學的網頁
劍橋的網頁不錯，它們自己有推薦民宿，還有分區域介紹。
我在劍橋住的民宿，是從它們的網站中找到的，然後自己寫email去詢問房間、訂房。
老板娘人很好，我訂單人房，給我2個單人床的房間，1晚28磅
http://www.accommodation.cam.ac.uk/Content/Document.aspx?document_id=29
3. 青年旅館
http://www.hihostels.com/
<其它事項>
1. 飛機
搭非本國班機，只要填一張單子即可。原因不外乎是該時段沒其它本國班機
或者是候機時間過久。
2. 換外幣
可去台銀或兆豐銀行換外幣。
另外，若要申請生活費補助，匯率是用你出國前的最後一個上班日的匯率來計算。
3. 和會計室阿姨打好關係
這點非常重要，我出國前即常常跑去問會計室阿姨問題，回國也帶了一點小禮物給她
後來報帳就非常順利。阿姨還乾脆幫我粘收據，並且幫我一一檢查。
不到2個禮拜，錢就撥下來了。所以，這點非常重要！！切記
我學姊也是報出國參加研討會的帳，結果公文被退了N次
-----------------------我是分隔線-----------------------------
由於我是第一次出國，就一個人去英國 f@@"
所以行前也看了不少旅遊書、網頁。事先做好功課，會“玩”的比較愉快（誤）
我去了倫敦、劍橋、愛丁堡三個城市。
記得 我到劍橋後，寫了email給我老板，
向他報平安並且和他說我前2天在倫敦、香港去玩了哪些地方。
他回給我的信是：
hi yu-wei,
it seems that you are having a lot of funs. good for you. enjoy your stay
there in London. conference is not that important.
have fun and keep yourself safe.
老板，你實在是揪感心A
以上是小弟一點個人心得，希望對之後要出國要參加研討會的板友有幫助。
2008年5月23日 星期五
德國秘密旅行
我和宛君、小圓、死馬 很久沒一起聚餐吃飯了
之前約了很久 最後總算敲定5/19 在台中吃飯
吃的是 去年暑假原本要去的...德國秘密旅行
由於2個月沒回家了，所以我上禮拜回家後，
在星期一早上從高雄搭車到台中 聚餐吃飯
這間店 之前有在poppyy的網誌看過她吃的感想，前陣子也在「食尚玩家」看到阿龐去吃
感覺上應該是會很讓人期待的一間店
但吃完後 我覺得還好，沒讓我很驚艷，吃氣氛的感覺居多...XD
我覺得豬腳有點膩，但賣相倒真的挺不錯的
特別是 宛君、死馬 合點的「大野狼的生日饗宴」，看起來真的很豐盛...
我還念了一下小圓 怎不等我來 也合點一樣的餐 XD
吃到一半時，還有服務生扮成 大野狼出來和每桌客人合照
還蠻妙的，你還可以扮成小紅帽這樣
宛君、小圓是我大學時代 最好的女生朋友
所以大家一起吃飯，聊聊近況 感覺很不錯！
後來我們續攤 去逢甲銀櫃唱歌，唱了3小時
當然，我要唱一下我的招牌歌曲：轉吧！七彩霓虹燈、挽仙桃。
妙的是...挽仙桃的MV是洪榮宏的版本耶，我唱這麼多次 第一次看到洪榮宏版本的
結束後 小圓去學開車，死馬就載我和宛君去搭統聯回桃園...
當然，我們這次也已先預訂好下次聚餐的日期
問卷
這2天在弄碩士班學弟妹的問卷定稿（6個人的問卷），
我反覆的和ken一直修改、對字句做斟酌
總算 在星期5凌晨4點 完成final版本，然後叫他們趕快聯絡公司 寄出去
因為ken對於問卷題目 很要求，所以這1、2個月 我們一直不斷針對問卷題目做調整
就像是 無止盡的迴圈一樣...
總算今天寄了出去 大家可以稍為鬆一口氣了
畢竟這6個學弟妹 是今年7月要畢業阿~~
由於是發「公司問卷」，所以非常的辛苦
這讓我想起我念碩士班時 發2000大製造業的情況，真是嚐盡人情冷暖...
好在他們有6個人，又只針對「資訊電子業」 所以應該會輕鬆點
Ken這次發問卷 成本放很重，真的會送PS3, Wii fit, iPod, 數位相框及隨身碟等等禮品。
所以 我昨天就臨時 把我原本打算要問的題目也放進去一起問，
然後我和Ken說：「老師，我的部份 你不要看了，你再看下去，又不知道何時才能發出去了...XD」
ERP(SAP HR系統操作課程)
這學期 在3個學校 講了SAP HR的系統操作課程（分別是6週、8週與2週的課程）
老實講 還蠻累的，每週有連續2天的時間要下去中南部，除了舟車勞頓外
為了隔天的課程 我都得連2天熬夜，通常是熬到天亮 直接去搭車 準備上課
所以回到中壢的那天，我通常會昏睡到隔天中午...
但 畢竟 教育是良心事業，人家付那麼高的鐘點費給我，我總不能沒有準備好 就去教課
在南台 我教的是 碩士班的課，妙的是 那個所 我當年考研究所時 也曾考上過。
教碩士班 壓力確實大了一點...
大約有4分之1~3分之1的同學 年紀比我大，但我卻在台上教他們...
我始終不太習慣被叫“老師”
每次在靜宜資管系辦 被助理叫我老師時，我總回說：「不要叫我老師，叫我名字就好！」
畢竟 這些助理 在我念大學時，他們就在系辦當助理了
但我的角色 突然學生變成老師...嗯~我仍不太適應這個新角色的稱呼
謝師宴
前2週在靜宜上完課時，之前上過我課的學生 突然跑來我上課教室
要請我參加他們的謝師宴 並且 想找我拍個短片（老師代表 = =a）
聽到時 我有點被嚇到...
後來 想了一下 我似乎不太適合去參加
一來 我只是兼任老師，以前也從沒看過兼任老師去參加謝師宴
二來 我想低調一點，一個兼任老師去參加謝師宴
感覺有點怪，也太高調...
不過 這也算是一種肯定吧！？
我的教學或上課方式 被學生們 認同，這點讓我蠻欣慰、高興的
現在站上台教書時 我已比較不害怕、怯場了
不像剛開始教書時 「講台」是我最安全的堡壘
畢竟我沒上過「教育學程」的課程，也沒學過什麼教學原理、教育心理學 之類的課程
我只想用最白話、簡單的方式 把上課內容 讓同學們可以理解
並以我本身的例子 鼓勵他們...
看到之前教的部份學生 考上研究所 或來問我考研究所的事情
我都很高興也很樂意回答他們的問題，因為我可以盡我一點力 來幫助他們
甚至因此改變他們的人生（我好像想太多！？）
這才是我想當老師的初衷阿...
2008年5月3日 星期六
雲科資管所93級 同學會
4/19, 4/20 雲科碩士班同學辦了同學會
而且還是規劃2天1夜的行程...很特別吧！？
同學會還辦2天1夜
我們碩士班同學的感情一直都很好
就算畢業了 也時常三五好友 聚會吃飯、出去玩
只是一直沒正式辦個大型的同學會，辛苦這次籌辦的同學，召集了26人（外加2位家眷）--我們班共46人
上次比較大型的聚會 是去年7月 瓜瓜的結婚典禮，來了二十多人
事隔近一年，瓜瓜的女兒（大紅豆）也即將要出生了
這次的同學會行程如下：
星期六 早上由各地發車
11點半 三義火車站集合
12點 抵達飛牛牧場、用餐
下午參觀牧場
4點多 去 圓山農場烤肉、住宿
晚上就是烤肉
隔天的行程 則是去後豐鐵馬道騎腳踏車
大家一路上 就邊逛 邊打屁聊天
每個人看起來都發展的不錯，工作、待遇也都挺ok的
分佈的公司 就以 友達 為最大宗，5、6個人以上
其它像是南亞科、長榮、正文、群創、啟碁、力晶、廣達、華映、趨勢科技...blah blah
想得到的大公司 應該都有同學在裡面
大家也都沒啥變，和老同學相處起來 很自然，彷彿又回到雲科一樣
至於Tony，他說他在虎科大教書時 有學生當場和他告白
我就說：厚~我都沒有！
其它人跟著說：你先減肥再說吧...XD
我後來和他說...希望不要在 蘋果日報 頭條看到你 XD
然後下面還有個人小檔案、訪問過去的師長、同學...etc...
anyway, 希望下次的同學會 有更多同學參加，甚至是攜家帶眷一起來
2008年4月25日 星期五
趕完一篇了
昨天晚上12點多 總算完成第一項工作
--回覆「電子商務學報」reviewer的意見
其實 他們2月25日就寄給我了，只是我就是懶嘛...
一直拖到Deadline前的最後幾天才開始處理，而剛好這一週要做的事情很多 = =||
這是我第2次回覆reviewer意見了，這次比較駕輕就熟一點
昨天弄完後 就寄給老陳，老陳今天下午再提醒我幾個小錯誤沒訂正，我就寄回給該期刊了
由於這是我的碩士論文，所以 沒有掛Ken的名字，所以就算這篇被接受 我仍究不能抵資格考。
所以我還得寫其它paper投稿來抵，這也是 為什麼我這一陣子 一直在寫paper的緣故。
但 它仍有好處，因為它是TSSCI的期刊，所以對我畢業後 找教職仍有加分。
（若我順利通過資格考的話...Orz ）
突然想到上禮拜看 型男大主廚時，聽到的一個笑話
上禮拜有一集是 羅時豐，主持人 喬喬（夏雨喬）就說：羅哥 現在有英文名字了喔！
羅時豐：對阿，我有一次去美國參加一個慈善演唱會，遇到一個外國人和我聊天。
外國人：My name is David Huff. What is your name?
羅時豐：My name is 大牛
外國人：OH~~Daniel. Nice to meet you!!
這就是羅時豐英文名字的由來。
繼續趕其它Paper了...
2008年4月23日 星期三
咖啡因
這幾天又在趕paper
我內心的不安、不確定感 愈來愈重
人也愈來愈焦慮
我一次只能專心做一件事
若同時有太多事情出現 我會變得非常焦躁
也時常想model 想到睡著（不是 模特兒 那種model）
或是半夜 突然驚醒 把剛想到的model 趕緊畫下來
除了吃飯 每天幾乎窩在房間裡
也不是那麼專心
仍會固定 看一下新聞、型男大主廚、美食大三通...還有打一下NBA Live 2006
以及 快10點時 轉到「愛」看一下ending 與下集預告
對了，最近的 王牌大賤諜 不錯看！
特別是 「景行廳男孩」的 趙正平 製作
真的很好笑！有興趣的人 可以google一下景行廳男孩，可以看到一些影片
我又離題了，講話也是一樣...一直跳tone
所以 每天攝取的咖啡因 也增加了
固定每天會喝個兩罐 韋恩特濃*2 的咖啡
喝完 確實精神會好一點
晚上在學校後門新開的小7 看到一種新上市的「黑咖啡」
喝完 感覺比 韋恩特濃 來的有效果！
只是...黑咖啡 還是熱熱的 比較好喝
我老是要到最後關頭 才會開始認真
嗯~再衝一個禮拜吧！！
希望盡快有好消息...
2008年3月26日 星期三
管理學考題
今年系上碩士班的管理學考題 是阿ken出的
考前 和他聊天時，他就提到 他不要學生寫補習班的答案！
果不其然，考完後當天 就看到ptt上 有人在討論今年他出的考題
我看了一下討論的文章，考題果然很有他的風格...
不過要是我來考的話，大概也是“個位數”的分數。
每年來考我們系碩士班的學生 大概都是2000人左右，錄取50人左右，錄取率大概2%吧...
所以 我一直覺得能考上的人 都是非常厲害的高手！
今年選考管理學的人 有八百多人，所以阿ken也改到手軟 XD
ptt上有上過阿ken課的人說，老師改完後的分數：
六十分以上 一位
五十分以上 三ｏｒ四位
兩分 一半以上的考生
大家可以看看題目，你能考幾分？
=====底下 轉錄ptt板友kaihua的文章內容=====
一到三題 給兩張表 產業的ROA表
要考生以波特跟RBV觀點分析
各10分
第四考三小題
考The Delta Model與波特跟RBV之異同
以及利用The Delta Model分析IPOD策略
第五是一個月薪五萬領班 給現金跟給101高級餐廳兩人餐卷何者有激勵效果
第六是考超級星光大道跟YOUTUBE兩者之營收來源跟營運模式以及何者有長尾現象
第七是The Power of Organizing Without Organizations 作者：Clay Shirky
對作者提3個問題
就醬子
超像科管所考題啦
超活的啦
2008年3月24日 星期一
光環效應和其它經營錯覺
錯覺一：光環效應
我們習慣觀察企業的整體績效之後，再論斷企業的文化、領導力和價值觀等。
事實上，我們時常宣稱能驅動企業績效的動因，只是根據先前績效歸納得到的特質。
錯覺二：相關性和因果關係的錯覺
兩件事也許有相關性，但我們常無法判斷前後因果關係。滿意的員工會提高企業績效？
證據顯示因果倒置，也就是成功企業可以提升員工的滿意度。
錯覺三：單一解釋的錯覺
許多研究顯示，像是強健的企業文化、顧客導向或傑出的領導統御等單一因素，可以提高績效。
但這當中許多因素彼此環環相扣且高度相關，所以個別因素的影響力，其實遠低於研究所證明。
錯覺四：按圖索驥的錯覺
如果挑選一群成功企業尋找其共同點，將永遠無法找出成功的原因，因為並沒有同時和略遜一籌的企業進行比較。
錯覺五：嚴謹研究的錯覺
只要資料品質有瑕疵，即使有堆積如山的資料費盡千辛萬苦研究，也是白忙一場。
錯覺六：永續成功的錯覺
幾乎所有高績效的企業都會隨著時間而衰退。所謂長期成功的藍圖固然很吸引人，卻很不切實際。
錯覺七：絕對績效的錯覺
企業績效是相對而不是絕對的觀念。企業本身可能提高績效，同時落後對手的距離卻逐漸擴大。
錯覺八：孤注一擲的錯覺
成功的企業也許是專注於某一項策略，但並不表示專注一項策略就可以成功。
錯覺九：組織物理學的錯覺
企業績效並非依循自然界的恆常法則運轉，雖然我們渴望凡事有確定性和規律性，不過仍無法像科學般精準地預知結果。
光環效應 The Halo Effect
一直以來，我都從事社會科學研究
儘管我不是個很認真的博士生...= =a
從碩士班開始，一直到現在 我所從事的都是與企業管理相關的研究
每次去誠品或其它書店 我第一個選擇的書櫃 也總是在商管區
看了很多市面上所謂的經營管理暢銷書 卻也一直不甚瞭解它們到底在講什麼
太多所謂的專家 出了一堆企業成功的經營法則
彷彿只要照著書上的做法 每個企業都可以成功，大家都可以像王永慶、郭台銘一樣
念碩士班時 方sir一直強調“研究生要有獨立思考的能力”
那時候 不太能體會這句話的真正涵意
直到自己開始寫碩士論文、念了博班後 才慢慢比較深刻體會這句話的意思
博一修蔡老大的研究方法時 他一直叫我們看一些哲學層面的方法論書籍、paper
也一直強調“懷疑”的態度
光環效應 是蔡老大今年度上博一研究方法時 要他們看的其中一本書
因為老師會推薦的 一定都是不錯的書，所以我也去買來看了
我目前只看了前2章...覺得蠻有意思的，因此推薦給有在看這網誌的人
以下 是我看這本書到目前的一點小小心得
近幾年 最紅的一本商管書籍之一 是“藍海策略”，紅到還有“藍海策略-台灣版”
只是...我不認為有幾個人可以告訴我 “藍海策略”與Porter的“差異化競爭策略”的差異在哪？
也沒看到有幾篇學術文章真正在討論藍海策略的實證研究。
或是 去年 大前研一很紅的一本書“M型社會”，我實在搞不懂 為什麼每個事件都可以M一下
好像不在每個事件前加個M型就遜掉了...
連原本很紅的金磚四國（BRIC），轉眼間就落沒了...
取了代之的叫VISTA（越南、印尼、南非、土耳其及阿根廷）
媒體一炒作，大家也跟著一窩蜂的裁進去，你真的懂它們嗎？
光環效應 就是一本讓我們思考這些成功模式的迷思
它的封底舉了一個例子...
飛人喬登躍起灌籃，彷彿有一剎那暫停空中，這叫「幻覺」
但要是你以為，穿上nike球鞋，就可以像飛人一樣空中灌籃
這叫做「錯覺」
我們總以為，熟讀、仿效 星巴克、微軟、奇異電器等成功企業，就勝劵在握；
熟讀、仿效 舒茲、比爾蓋茲、威爾許等成功人士，就勢必飛黃騰達。
這種現象十足反映了身為學習者的怠惰，以及寫作者的貪婪。
有興趣的人 可以去買來看
==========我是分隔線==========
內容摘要
商管書籍琳琅滿目，有的宣稱是科學研究的產物，有的揭露成功之鑰、提供必勝公式，實際上流於說故事形式居多，全是撫慰人心的迷思。《光環效應》談的是另一種迷思，那些會扭曲企業績效的「錯覺」，不論是知名雜誌、學術期刊或企管類暢銷書，四處瀰漫這類錯誤思考，無一倖免，蒙蔽了讀者清晰的思考能力。
經理人不該全盤接受這些錯覺，應有批判懷疑的精神，也不可輕信管理顧問和知名執行長的長篇大論與預知能力。本書提供獨立思考的指南和去蕪存菁的方法，只要撥開雲霧，讓經理人在光環四射的商業世界，找到屬於自己的成功祕訣。
我們對於企業的一些想法，大多是根據一些錯誤的邏輯與判斷，讓我們誤以為自己了解企業績效良好的真正原因。最普遍的錯覺就是「光環效應」（Halo Effect）。當某家公司的銷售與獲利提高，人們經常做出這樣的結論，因為了不起的策略、有遠見的領導人、有能力的員工，以及一流的企業文化。當公司表現不穩時，領導者頓時變成了傲慢自大、員工自滿，以及有如一池死水的企業文化。事實上，只有少部分的變化，因為企業的表現創造出一種榮光，形塑我們對策略、領導與員工、文化等更多事物的看法。
作者以一些重量級企業為例，包括思科、IBM、諾基亞與瑞典工程公司艾波比（ABB），指出「光環效應」是怎麼擴散開來的。大家讚許有加的商業暢銷書從《追求卓越》（In Search of Excellence）到《從A到A+》（Good to Great）的偏頗。
資料來源：http://www.sunbright.com.tw/catalog/intro.phtml?book_id=0000000135
2008年3月13日 星期四
明白（盛夏光年 插曲） by 丁噹
明白
作詞：五月天阿信 作曲：五月天阿信
編曲：楊聲錚 演唱：丁噹
你說你感覺不對 心情很壞
我無法控制 淚水留下來
莫名的難過 是情緒作祟
沒有誰錯誰對
需要安慰 不能離開
我只是要你明白
明白我對你的愛
除了你 我的愛無可取代
我只是要你明白
明白我對你的愛
沒有人 讓我如此的依賴
因為你 我的愛 永遠存在
2008年2月27日 星期三
心動 by 林曉培
那天在從倫敦往香港的飛機上，又看到了這部電影
這部電影好舊了（1999），是我高中時的電影
我重新將這部電影又看了一次
也許是有些感同身受，於是我同樣看到眼眶泛紅
還有好多話想說，還有好多事來不及做...
那天在妳送我去Waverley Station搭火車前，和妳說的最後一句話...
“妳多保重，好好照顧自己...”
然後...我獨自看著妳的背影消失在人群中
上了火車後，隨著火車不斷的變換風景
而我的淚也不自覺的流下來...
希望妳一切都好！
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曲︰黃韻玲
詞︰林夕
編︰黃韻玲
有多久沒見你 以為你在那裡
原來就住在我心底 陪伴著我的呼吸
有多遠的距離 以為聞不到你氣息
誰知道你背影這麼長 回頭就看到你
＊過去讓它過去 來不及
從頭喜歡你 白雲纏繞著藍天
如果不能夠永遠走在一起
也至少給我們懷念的勇氣 擁抱的權利
好讓你明白 我心動的痕跡
總是想再見你 還試著打探你消息
原來你就住在我的身體
守護我的回憶
2008年2月24日 星期日
落跑新娘 by 劉若英
落跑新娘
這個決定 是多麼艱難
愛你 卻選擇離開
並不是 我總把孤單 當成習慣
未來並不如 想像中簡單
我也不是 不需要疼愛
你永遠 無可取代
再不敢 唱起那歌詞最後一排
「有個男孩 愛著那女孩」
抱歉我 我知道自己不負責任
雖然我 很認真想過 和你過一生
為什麼 會逃避這一刻
你握住我的手 越溫暖越疼
抱歉我 我應該對自己負責任
當你說 你都能理解 我痛哭失聲
害怕失去一個人 才想回到一個人
我會 把這份愛存放在 心的最底層
我也不是 不需要疼愛
你永遠 無可取代
再不敢 唱起那歌詞最後一排
「有個男孩 愛著那女孩」
抱歉我 我知道自己不負責任
雖然我 很認真想過 和你過一生
為什麼 會逃避這一刻
當朋友都羨慕 現在的我們
抱歉我 這次想對自己負責任
當你說 你都能理解 我痛哭失聲
害怕失去一個人 才想回到一個人
我會 把這份愛深藏在 心的最底層
這個決定 是多麼艱難
愛你 卻選擇離開
再遺憾 也好過不快樂的分開
你會懂得 這是我的愛
2008年2月17日 星期日
好久不見 by 陳奕迅
好久不見
我來到 你的城市 走過你來時的路
想像著 沒我的日子 你是怎樣的孤獨
拿著你 給的照片 熟悉的那一條街
只是沒了你的畫面 我們回不到那天
你會不會忽然的出現 在街角的咖啡店
我會帶著笑臉 揮手寒喧 和你 坐著聊聊天
我多麼想和你見一面 看看你最近改變
不再去說從前 只是寒喧 對你說一句
只是說一句 好久不見
2008年2月2日 星期六
我的英國自助旅行
2月17日~2月25日，我的英倫行即將展開
所以這陣子一直在忙這些事
呼...真的很多事要弄
特別我又是第一次出國，一個人出國，又是去遙遠的英國
行程已經確定了
2/17 am 8:15，台北->香港 夜宿九龍京冠賓館（香港叫賓館，台灣叫旅館）
2/18 am 8:15，香港->倫敦 夜宿Hotel Meridiana, London（Bed&Breakfast）
2/18 pm 1:35，抵達倫敦Heathrow機場
2/19 pm 6:00，抵達劍橋的民宿-Bed&Breakfast（Abbeyfield Guesthouse）
2/20，劍橋研討會（夜宿Abbeyfield Guesthouse）
2/21，劍橋研討會（夜宿Abbeyfield Guesthouse）
2/22，劍橋研討會
2/22 pm 9:00，搭夜間火車去愛丁堡（夜宿火車上的臥舖）
2/23 am 7:00，抵達愛丁堡（夜宿Edinburgh Central, Hostelling International）
2/24，愛丁堡
2/24 pm 1:00，搭火車從愛丁堡回倫敦
2/24 pm 9:15，倫敦->香港
2/25 pm 18:25，香港->台北（晚上8點回到台北）
呼...這陣子 在買一些旅行的東西、辦簽證、護照、信用卡、機票、訂房間等等的事情
護照、機票、國鐵劵 是請學長的嬸嬸幫我處理，其餘部份 我都自己來
嗯~英國在台協會的小姐 素質都蠻不錯的，推一下
（題外話：前陣子我們資管組博士班期末聚餐去錢櫃唱歌，我就問ken他當初去英國出差的事時，剛好提到英國在台協會的小姐素質不錯，剛好許老師也湊過來一起聊天，許老師就說他之前借調去業界時，他們公司挑女員工，都先看正不正，能力不好 可以訓練，但外表要ok！ken就接著說：對阿，科技業都這樣。
後來許老師就談到他念台大的事，我就說：老師，台大正的也不多吧！？他就說：對阿，不過成大更慘，他們當初去成大時在門口看到一個女生後，想說之後應該不會比這還糟的吧，沒想到進去後 看到的更慘...XD）
這個題外話 好像太長了...
為了找B&B的民宿，我找了好久...也寫了十幾封mail去問各民宿
原本有看到一間我很喜歡的民宿（劍橋），可是寫信給他 卻一直不理我
於是我直接打去英國問，結果是一位年輕女生聽的，她說那幾天沒房間
所以 我放棄那間...找了我現在租的這間Abbeyfield Guesthouse
其實我的住宿費 沒有很貴
九龍1晚是1400，倫敦1晚是￡33，劍橋3晚共是￡84，1晚是￡28，愛丁堡1晚是￡33（以上都是單人房）
結果我要搭有臥舖的火車是最貴的，一晚要￡34 = =a
倫敦可以找到1晚￡33，是讓我蠻驚訝的！而且又在國王十字車站附近
它的網路評價還不錯，希望不會讓我失望...
不過 我就可以體驗各種不同方式的住宿方式，也不賴！
過年繼續來k一下旅遊書。旅遊書部份，我覺得jtb、太雅出的 都還不錯！
希望一切順利，快樂出門 平安回家...
其實我一直都想對你說...by 莫文蔚
作詞：李焯雄 作曲：莫文蔚
有一些話從來沒說 以為不說也懂得
我們都害怕太浮誇 這世界又過於虛假
原諒我嗎 你的花 若我沒太多驚訝
總以為激情已昇華 並不是熱情已蒸發
還不想當事業吧 經營規劃它
真的愛不必刻意吧
其是我一直都想親口對你說
你愛我也不容易吧 但是你並不問代價
抱歉我原來還沒親口感謝你 給我力量不懼怕
好聽的話都聽膩吧 錯覺你不需要它
時間匆匆就像流沙 卻想著來日方長嗎
原諒我嗎 當情話 沒電影般的火花
總以為激情已昇華 並不是熱情已蒸發
不想把情緒放大 那太複雜
因為愛不是表演吧
其是我一直都想親口對你說
你愛我也不容易吧 但是你並不問代價
抱歉我原來還沒親口感謝你 給我力量不懼怕
我笑意裡那些淚水和我的歉意
到底可不可以稍稍去彌補 種種不如你期望的酸楚
如果我驚覺我愛你並不夠
其實我一直都想親口對你說
你的愛就是獎勵吧 生命裡額外的長假
抱歉我原來還沒親口感謝你 你就是我要的回答
貴人
說起來 我到目前為止遇到的貴人還真不少
特別是長輩方面的貴人
從小我就不是成績好的學生，就 那種茫茫學生中，老師也不會關愛你的那種。一直到了大學以後 我才遇到幾個 我人生至今 很重要的貴人
從大2修楊老大的行銷管理、網路行銷、MIS，開始與老師有比較多的接觸。當然 我常常第2節課才到，或第1節出現，之後消失，第3節要點名時又出現...
（結果，現在上我課的學生 也是如此...XD）
我要推甄、考研究所時，老師幫我寫了十封推薦函（當然，每封內容都一樣，只是title改一下）
不過 推薦函的內容是老師自己寫的，我並沒擬草稿給他
後來在寫研究計畫、完整個人備審資料 時，我也都把資料請老師幫忙看，老師也從不推遲，還一個一個字幫我訂正
直到現在，老師也是一直很照顧我
幫我找兼任老師的缺，找我回去演講 等等
他是我人生轉捩點上 第一個重要的貴人
老師並沒有因為我上他的課時會混或是成績不好而排斥我，反而還是收了我當他的專題生
雖然我們專題做的不好，每次meeting，老師也總是幫我們這組debug...= =a
而且每次meeting都2個小時起跳...當然大多時間都在debug就是了...XD
我曾問過老師，為何不專注在研究上 這樣可以快一點申等，至於大學專題生就交由碩士班的學生去帶就好了
（雲科大都如此）
老師回我：帶專題生、和學生一起做專題、討論，是他當老師最大的樂趣。所以他寧可多花一點時間在這上面。
真是令人感動的老師阿...真是我的榜樣阿！
老陳 則是第2個，他是我碩士班的指導教授...
我不是那種老師說什麼，我就會照著做的乖乖牌學生
如果我覺得我是對的，我是不會讓步...除非你找到讓我啞口無言的理由！
老陳是個可以接受學生跟他唱反調的老師，他也鼓勵我提出和他不同的意見，因為他的口才很好，很會說服人...所以 我就想盡辦法 不被他說服
他覺得這樣 他也才可以成長，用不一樣的觀點去看待同一件事物
因此 每當我和他討論論文到最後，兩個人就好像快吵起來了
不過 我們都是對事不對人
不是每個老師 都可以接受學生對他沒大沒小，還好我遇到的老師都是有雅量的。
要考博班時，老陳提供我很多投稿的機會，讓我可以增加我的publication，寫碩士論文時，所有的費用 也都是他出的，我一個人就花了2萬多元...
現在，就是阿ken了
阿ken和老陳 某些特質很像，都是很聰明的人，口若懸河...
也一樣都可以 包容我的沒大沒小
不過由於我是ken從業界來學校，收的第一個博士生，我們從手邊沒有學生、沒有計畫
到現在 我寫的計畫案 總共已通過、累積約75萬元研究經費，學生也愈來愈多...所以，我們有一種共同的革命情感 XD
ken對我就更信任了，他學校的事務 大都讓我自己處理
印章、研究室的基金 也是我管...不過我倒是不太喜歡管錢（自己的錢都管不好了 = =a）
我想做什麼 他也都放手讓我去做，不會禁止我
ken和老陳相同的地方在於 他們都可以接受學生的挑戰、學生有自己的想法，不聽他們的話。這點其實是很難能可貴的，不是每個老師都有雅量可以讓學生這樣挑戰的！
和老陳不同的是，ken在美國拿博士，老陳則是土博士
老陳人脈很廣，交際手腕一流，當然他的想法也都很有賣點，只是我覺得在理論基礎上，紮的根不夠深。
不過喝過洋墨水的 英文、眼界真的不一樣，比較廣，也比較有不同的觀點。ken很用功，看的paper比我還多（這點令我汗顏），不過他寫東西很慢，覺得自己的東西一定要到最好！才肯拿出去給別人看，所以常常我跑的model、data給他後，過2天他又覺得應該換種方式跑，可能會好一點...
哎...老師，跑資料的人 是很辛苦的耶 Orz...
這個月要去劍橋的研討會，由於通知接受的時間太晚，使得我來不及申請國科會等其它單位的補助
最後，ken說 把他計畫中的業務費轉為差旅費，讓我全部拿去用！
算了一下...大約快10萬元 = =a
希望回來報帳一切順利，讓我先代墊的錢 可以順利拿回。
雖然ken是要我先用office的公費出，不要拿自己的錢，不過我數學不好 怕帳愈弄愈複雜，所以還是先用自己的錢出，比較單純。
嗯...我很幸運，從大2之後 一路上都遇到很照顧我的老師與指導教授
希望未來仍會一直出現類似的貴人...XD
ps"
由於我很怕拿不到那筆費用，所以最近常跑會計室直接問承辦的阿姨出國申報經費的相關事項規定
（出差單、機票、報名費收據、生活費...etc...）
每次問完我都覺得很不好意思，於是我都會說不好意思，打擾妳了！
沒想到阿姨回我說：下次要帶英國的糖果來，才給你問。我就說：好，沒有問題！
結果 阿姨就嚇到了，連忙站起來揮手說：不用！不用！我是開玩笑的...
真是可愛的阿姨阿...XD
辦信用卡
辦信用卡，真是一肚子鳥氣...
花旗的服務態度實在有夠差的，拖了快一個月才把信用卡給我
原本我送件後，卻說我資料不齊...可是我明明就傳真過去，也和接傳真的人確認過了
後來說一直找不到我，所以退件！後來業代要我要接電話，然後再重新送件一次
我就和她說：我從沒接到一通電話，什麼叫我不接電話！？
後來 我打客服去問，他說審核人員會打室話，也不知道啥時會打，
所以要我待在我留所留的室話的地方等（我留研究室分機）
我就說：我又不是整天沒事做，待在研究室等電話。而且什麼叫找不到我？
我的手機24小時開機，你不能說打室話找不到我 就說找不到我阿！我明明就有留手機！
在我哭爸完，並把分機改成學長的研究室後
隔天 果然就有電話了，只是 好死不死 我在meeting，meeting教室沒有手機訊號
他也打了學長研究室分機，學長說我去meeting，4點就回來了，他說：好，他今天會再打。
結果meeting結束後 我從4點等到6點 都沒再接到他的電話！（他說一定要本人接）
這時的我 已經怒火中燒，在想 若花旗最後沒過，
我一定要寄一封抱怨信 給所有我找得到的全球花旗主管、客服的email！！
我決定 最多再等1天，於是我隔天9點就到研究室等電話
想說今天再等不到，我就不等了...一定要申訴
9點半 電話響了，我接起來後 第一件事情就問：請問昨天是你打電話給我的嗎？
他說：是。我說：請問你貴姓，員工編號？他：我姓陳，沒員工編號，分機是xxxx。
我：你昨天說會再打給我，而我從4點等到6點 卻沒等到你的電話，接著我繼續哭爸他說一直找不到我的事
anyway, 最後他說審核ok，之後就送主管。
果然一週後，我收到信用卡了...打開一看，額度2萬！！真是他媽的侮辱人阿...
2萬是要做啥？我買個機票或是付研討會報名費就不只2萬了...
好險，我有先見之明 先去辦了中國信託的VISA金融卡、信用卡，玉山的信用卡。
中國信託的服務很好，大推。儘管我的信用卡最後沒過。
後來我一直以為 我玉山也不會過，因為我一直沒接到審核的電話
正當我想放棄時，玉山傳了簡訊說：我的信用卡下來了！
真是莫名其妙，我一通電話也沒接到 就信用卡下來，而額度還有6萬元
結論是：
花旗服務態度很差！極不推薦
中國信託服務態度最好，儘管我沒通過，大推
玉山可能因為我附的資料齊全、又是玉山的存款戶，所以通過！？還是推一下
（明明我中國信託、玉山送的資料一模一樣阿 = =a）
菜鳥老師
1月14日，是我老師初體驗的這學期 最後一次上課
採取了和阿ken一樣的自評方式，我、學生 都覺得很新鮮
與ken不同的是，我的題目全是中文，最後再加了1題 請同學對我這門課的建議、批評
---------我是分隔線---------
2007年的5月，楊老大打電話問我 這學期可不可以回系上開一門大4的選修課？
當下我就答應老師了，畢竟在我博一上時 老師其實就有找我回去開大3的選修課
只是當時 我剛念博班，對新的環境也不熟悉...於是回絕了老師
過了一年 老師又再度開口，我怎樣也不能推遲
能回母校教書 一直是我的夢想
只是沒想到這麼快就圓夢了，儘管只是兼任講師，畢業後也未必有機會回母校當專任老師
但 始終是圓了一個夢，當然我也有和ken報告這件事
2007年10月，我第一次踏上母校新蓋的資訊大樓，嗯~這棟大樓 從我念大學時就說要蓋
卻一直到我畢業後才開始蓋，直到2007年8月才正式啟用！
很幸運的 我馬上就使用到這棟全新的大樓
很大、很漂亮，可惜就是太高了...害我每次要來上課，都得從山下爬山到學校的最高點，不過也好，當作運動。
第一次上課，我原以為我準備的東西可以講個1個半小時，沒想到...不到30分鐘 就結束了 = =a
掌握時間真的很重要（汗）
除了和大家講了上課規則、評分方式外，我還講了Steve Jobs的故事
這故事 其實也是ken在課堂上講的，我後來也去找了這故事的相關資料
在課堂上與同學們分享
第二次上課，人數劇減...XD（原本有66人修課，第2次以後大概都只來20~30人）
當下 我深受打擊！但是評分方式原本就說好不包括點名分數，所以我只好變成：點名是加分。
一開始上課時 同學的反應不是很好，於是下課後
我就會問同學：我哪裡沒講清楚？或是有哪些地方要加強？
我問到的同學都很樂意的提供我一些建議，我也照著他們的建議 改變我的上課方式
譬如：上到某個topic時，我就會去找一些相關的影片或圖片，撥給他們看，吸引他們的目光。
像是在介紹business model時，我是用瑞士洛桑管理學院的老師Yves Pigneur的說法。
What? Who? How? How Much?來介紹business model，並舉了台灣鹽酥雞、Youtube的例子
果然，這招有效...真的吸引了他們的注意力
當然，也和我用的教材有關，我不上教科書！
而是上一般市面上的商業書籍，不過我有挑選過，不是隨便找一本就上台講。
大部份市面上的商管書籍 有一半以上是唬爛、騙錢的
許多年前 有一本書叫 企業巫醫，去年有一本書 叫 光環效應，就在批評這些現象！
我不認為有幾個人講的清楚：藍海策略和porter在80年代提出的差異化策略 有何差別？
或是台灣一直在炒 大前研一的M型社會，好像社會上每發生一件事 就要給它M一下
什麼都要加個M型社會...真的是$#@$$$#@@$
之後 總算逐漸上了軌道...我也愈來愈熟悉當老師的感覺
雖然我始終不習慣被叫老師
不過備課真的很辛苦
每個禮拜一凌晨 我總是在備課，到了早上7點多
我就準備出門 搭8點的車到台中上課
約莫10點初 到了學校，我就到圖書館繼續準備 一直到下午2點上課
會這麼累的原因在於 我是用一般的商管書籍，這些書並沒有附ppt，我必須看完這些書後，自己做ppt，找補充的圖片、影片資料等。準備完ppt後，我又必須再重新看過ppt，才能上台教同學。
簡單講，我的課 是我報告讀書心得給同學聽。
而這學期，我總共講了4.5本書...
還好，我有一群固定班底，不管我點不點名 他們都會來上課的學生
（真的很謝謝他們，不然有時我在台上真的快要沒有勇氣講下去了）
很高興這群班底中 有2位同學甄試上了師大資工所，我也給他們一些選老師的建議、原則！
也希望 其它要考研究所的同學 今年都有好成績！
最後一次上課，我仍再講了一遍Steve Jobs的故事（隔天apple就推出MacBook Air）
結束自評後，我看了每一張同學給的建議（當然，不會因為寫好話就分數高；寫壞話就分數低）
裡面有一些還不錯的建議，我會把它們納進下一次再當老師時的參考。
謝謝大家這一學期的配合，也希望這門課對各位有一些幫助。
管理理論距離大家 並沒有那麼遠。上了這學期的課，我不敢說我帶給各位多少高深的學問。
就算你什麼都忘光光，至少你知道什麼是business model（期中分組上台報告、期末個人書面報告），這就夠了！
你知道怎麼賣一個產品、怎麼把自已推銷出去，這就夠了...
stay hungry, stay foolish...keep in mind
我最後做了這樣的ending...
2008年2月1日 星期五
[新聞] 傻瓜相機立功 學生打敗攝影玩家
最近冠C的事件炒的沸沸揚揚...
全球華人無不引頸企盼下一個女主角會是誰...XD
從這事件...我們發現冠C有在玩DSLR，用的是nikon的D70，而且他還會用photoshop
呃...我離題了
---------我是分隔線---------
傻瓜相機立功 學生打敗攝影玩家
周麗蘭／大埤報導
小兵立大功▲大成商工3年級學生鍾明潔以手上的卡西歐7百萬畫素傻瓜相機，參加大埤之美攝影比賽，擊敗眾多「大炮」拿下銀牌獎，令行家跌破眼鏡。（周麗蘭攝）
▲全國各地攝影名家到大埤取景，1//4選手都相中「酸菜桶」（上排中，下排左），不過金獎得主是舊庄國小平房校舍（上排左）。（周麗蘭攝）
「傻瓜」擊敗「大炮」！大埤頭文史協進會祭出重賞舉辦「大埤之美」攝影比賽，吸引全國職業攝影家計1660張照片參賽，大成商工高三學生鍾明潔以傻瓜相機拍攝的作品抱走銀獎，跌破眾人眼鏡，一位參賽者端詳著鍾的小相機，想不透到底發生什麼事？
尤其令鍾明潔啼笑皆非的是，取景時曾遇到手持「大炮」的對手，對方得知他也是參賽者，瞄了他輕薄的傻瓜相機，笑問鍾「你那個只能拿來拍作業吧？」
高三鍾明潔 「大埤之美」奪銀
為使相片取材多元，雲林社區大學攝影聯誼會理事長紅連明協助通知全國120多個攝影團體、相關職業攝影家，展開為期3個月比賽，去年十二月底，邀請5位專家公開評審。
大埤鄉是酸菜的故鄉，這次攝影比賽中，多達4百餘張照片，占總照片的1/4，取景主角都是酸菜桶或製作酸菜，讓評審頭昏眼花。
其中有1張特別引人注目，坐在酸菜桶旁的老農拿起1大顆醃漬好的酸菜，張開缺牙的嘴巴開懷大笑，臉上交錯的皺紋非常親和，身旁的農婦抿嘴暗笑，這張就是鍾明潔的作品。
構圖生動有說服力 作品出色
50多個獎項公布後，鍾明潔才透露，他的作品其實是卡西歐720萬畫素的傻瓜相機，價格不到6千元，眾人都嚇了一跳，因為許多攝影玩家配備高檔多則百萬，少說也有10萬元。
令參賽者尤其不解的是，鍾明潔的這張作品完全看不出是傻瓜相機的產物，即使放大到30吋，臉部肌理仍十分清晰銳利。
一位資深參賽者特地借了鍾的傻瓜相機，拉下老花眼鏡仔細瞧瞧，這位仁兄的作品也有入選，只是略遜一籌。
花小錢拍好照 打破「大炮」迷思
評審之一的紅連明表示，鍾明潔的作品除了構圖生動，照片中老人皺紋很有說服力，是出色作品，打破長久以來的「大炮」迷思，拍好照片不一定要砸大錢。
鍾明潔去年底獲知得了銀獎，獎金1萬元，開心地上台北拍101跨年煙火，當成犒賞自己的賀禮。
新聞來源：http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,171702+112008013000289,00.html
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這故事告訴我們，鍾同學幫卡西歐打了免費的大廣告！
其次，不要迷信大炮機...
ps" 我以前騎車去虎尾龍門補統計時，必經大成商工...
Fujifilm S8000fd...入手
挑了好久...也比較好幾台相機，最後還是決定買S8000fd
之前在比較的機子是O牌的SP-560uz, P牌的FZ-18
看了不少比較文章與拍的照片後，選了S8000fd
為什麼呢？
S8000fd是這3台類單眼中 最便宜的！
使用3號電池，但也最重
使用SD卡
夜拍最漂亮，還有星芒效果
mobile01上面有人用這台拍出單眼也自嘆弗如的照片！（嗯...技巧、構圖還是比較重要）
其它什麼雜訊...blah blah...太專業了，我也看不太懂，所以就不討論了
但它的缺點是：沒有Raw檔，快門只有4秒
後來想想...我應該沒那麼專業到要用Raw檔，所以就沒差了
快門...是比較可惜一點！但，也是沒辦法...
其實這3台類單眼中，FZ-18最好，也最貴！
若它今天是使用3號電池，我就買了...可惜它是用鋰電池
SP-560UZ則是用XD卡，直接out!!再者，它的對焦速度應該也是最慢的。
最近，Fuji出了S8100fd，不過和S8000fd沒啥差別，只有畫素提高到了1000萬（感覺是出來騙錢的）
O牌也出了SP-570uz，這台的改變就大一點了，可惜O牌仍死守XD卡
anyway, 我最後去億華買了S8000fd與8G的套餐
（最幹的是，我買的隔天，憶華的S8000fd就降了200元，真機車！）
底下有 S8000fd的分享包，有興趣的人可以看看
http://ooaplay.blogspot.com/2008/01/fujifilm-18-s8000fd.html
學科能力測驗...監考
今天是學科能力測驗的日子
也是我第1次監考這種正式、大規模的考試
12月底時，助教問我要不要擔任監考人員？我想了一下，就說：好！
以前都是被別人監考，現在要監考別人...還蠻特別的！而且又有錢賺
當然要嚐試看看阿
原來中壢考區部份，全由中大負責，所以學校就找各個行政單位支援人手
於是系辦就找博士生來幫忙...
為了怕今天會遇到什麼突發狀況，昨天晚上還惡補了一下 試場規則...
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早上8點，我就準備出門去考場了
一路上仍是陰雨、溼冷的天氣，中壢這樣的天氣已經一週以上...
到了育達高中，找到試務中心後...先吃了一點中心提供的早餐並且簽到
隨後 我就與主試的監考人員 一同到了考試教室，分發答案卷、題目卷...blah blah
還好，一切順利...沒遇到什麼突發狀況
只是 監考真的很無聊，特別是第一節的國文，時間感覺特別長...
到了下午 比較熟悉作業後，我就稍為翻了一下考題...
天啊!!數學還真難，我好像只會2題...
要是我來考，一定考很爛...
這讓我想到8年前（有這麼久了阿...Orz...）
我考學測時的情景，那年我數學只考4級分！！沒錯，就是4級分（滿分是15級分，低標是5級分）
我永遠忘不掉 我考4級分的情景...就差1級分，我那時就可以去 淡江資管面試了（雖然還是感覺不會上）
哎！從小數學就爛，一路爛到深處無怨尤
（好險現在不用算數學了，雖然還是遇到了統計，只是統計也不用像考研究所時，算一堆難以瞭解的題目，只要懂觀念、會操作軟體就好）
第3節考的社會，嗯...可愛多了，我會的題目也變多了，儘管隔了8年（當初我社會考了14級分，滿分15級分）
明天繼續來看看英文、以及討人厭的自然...
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監考的空檔，我發現幾個有趣的點...
1. 有些學校的考生，會穿制服來考試！（好妙，不知道是不是學校規定的。如：平鎮、育達、復旦）
2. 楊梅高中的加油海報（梅高人加油之類的，梅高人...聽起來總覺得怪怪的）
3. 考試做弊其實不容易，在講台上 真的是一覽無遺阿...
4. 現在的私中，竟然比我以前念港明還操！？
育達的課表：
週1,2,4,5 早上8點~晚上7點（早上應該7點半前要到校早自習吧？）
週3、6 早上8點~下午5點...
呼~看起就覺得很累了，教改了半天...學生壓力一點也沒變輕！
反而愈來愈重！壓力也愈來愈大！今天的數學題目 若我來考，肯定挫賽！
有圖有真相，監考證、工作薪資袋（今天中午就領錢了，它不怕明天沒人去監考嗎？）
2008年1月11日 星期五
投名狀
『納投名狀，結兄弟誼，死生相託，吉凶相救，福禍相依，患難相依。
外人亂我兄弟者，視投名狀，必殺之！兄弟亂我兄弟者，視投名狀，必殺之！』
趁我還有印象時，寫一下對投名狀的感想
2008年的第1天，凌晨4點 才回到蔡蟲在大坪林租的旅館
中午要退房時，他提議要去唱歌？看電影？
大家決定要看電影，於是我們坐車到了中山站，去欣欣影城看投名狀
嗯~還真的蠻好看的，算近期好看的華語片
除了劇中主角都很帥、很多經典台詞之外
它其實談了很多人與人相處及人性的議題
如果我是龐青雲-大哥（李連杰），我會怎麼處理趙二虎-二哥（劉德華）？
如果我是姜午陽-三弟（金城武），我會殺二嫂、大哥嗎？
為什麼納了投名狀的三人，最後會反目...
好難的問題...
不過真的蠻推這部片的，值得一看！
101煙火
2007年12月31日，剛從台中上完課的我
匆忙搭上校車趕到統聯中港轉運站，隨即再搭上往台北的車子
平常不會塞車的星期一，那天也塞車了
5點半搭車，約莫9點才到台北火車站
隨即趕搭捷運到市政府站，結果人太多了...不停市政府，我只得從國父紀念館走到誠品信義店
大約9點半到了誠品，趕緊和雲科碩士班的同學會合
大家今天大都請了半天假或剛從公司趕過來
總共有 我、蔡蟲、小郭、阿蛇、雅婷、小胡、阿木、明怡、韻芳，總共9人
10點誠品關門後，我們原本打算走到市政府的廣場看演唱會，等到11點半 再到101看煙火
沒想到...人多到爆！
根本走不到市政府，我們只得在 誠品與101中間的馬路上 席地而坐
等待12點的到來...
大家玩撲克牌、聊天，時間一下子就到了11點50幾分
終於...長達188秒的煙火出現了
嗯~現場看，真的不一樣...很振憾！好看...
明怡說：101煙火一輩子一定要來朝聖一次，雖然很累...
跨完年後，我們在附近從不同角度和101合照...
走到信義路時，大約1點了...結果人還是多到跟螞蟻一樣 = =a
於是我們繞路走到京華城，看看有無公車？
結果根本搭不到公車！就連taxi也搭不到...
所以，我們只好再走到國父紀念館站
凌晨2點半...捷運站排隊的人潮 還是湧到馬路上
好不容易搭上了車，到了台北火車站，再轉新店線到大坪林站
凌晨快4點，我們才到了旅館...
好累的一天...
[轉錄] MBA by 王文華
MBA ‧王文華
我是MBA，這三個字母所代表的光榮和羞愧，我概括承受。
第一次聽到「企管碩士」這個學位，是在1987年奧立佛史東的電影「華爾街」。片中，光鮮亮麗的MBA在股市和美女間燒殺擄掠、趕盡殺絕。當時在念外文系、以身為文藝青年為榮的我，和同學走出戲院後的反應是：噁心！
我和那同學開了一堆MBA的玩笑：MBA＝Master in Being an Asshole（混蛋碩士），或是MBA＝ Married But Available（已婚卻還在亂搞）。
雖然我們沒有好感，但80年代卻是MBA最風光的時期。由於美國經濟狂飆、股市發燒，無數畢業生在工作兩年後，擠破頭去念MBA。
我雖然討厭「華爾街」中惟利是圖的營業員，但這部電影卻讓我對企業管理產生興趣。帶領一群不同背景和個性的員工，朝同一目標前進，消弭行進間必然發生的勾心鬥角。這種工作需要深刻了解人性，不亞於寫一本《百年孤寂》。
於是在當文藝青年的同時，我開始到商學院旁聽。一邊踽踽獨行，念雪萊的情詩，一邊競選學生代表，到學生議會去辯論時事。畢業時，我考上外文研究所。但開始覺得企業管理，也不是銅臭味那麼重的東西。
當兵時，我把外文系念的東西重看一遍，慢慢覺得我對文學的興趣和能力，不是在學術研究上。讀到一首情詩，我只想到如何引用在情書中，或是模仿它寫另一首。我沒有慧根去欣賞，它的用字和結構。我知道我想寫作，但寫什麼呢？人生、世界……但我有人生可寫嗎？沒有。我的世界呢？小到只有60公斤。想寫，就去看世界吧！去留學，念一個門檻較低、我還不怎麼排斥的學科。
當我告訴大家我要去念MBA時，所有的人都跌破眼鏡。
同學說：「你佔了別人研究所的名額！」「文學的叛徒！」跟我一起去看「華爾街」，看完後聽我罵的那位同學說：「你跟電影中那些人一樣，出賣了自己的靈魂！」
當她講到「出賣了自己的靈魂」，我立刻想到系上讀過，那個把靈魂賣給魔鬼，換取體驗人生所有喜怒哀樂的浮士德。去機場那天，這位同學還是來送我。「送你一本書吧！」她淡淡地說。飛機在太平洋上空時，我撕開包裝紙──那是歌德寫的《浮士德》。
MBA的第一天，我認識了來自世界各地的同學。大多是商業和科技背景，是我以前瞧不起的那群人。但在周六下午的啤酒派對上，我發現他們並不符合我對商人自私自利、貪得無饜的刻板印象。他們活潑、外向、喜歡社交、注重玩樂、笑聲比較亮、打嗝比較響，連吃起薯條來好像味道都比較香。他們也讀《浮士德》，但不會整天疑神疑鬼地擔心自己變成那樣。他們也做義工，而且舉辦慈善活動時特別有效率。
他們活得，比我快樂。
進一步認識他們後，我學到：偏見，反映自己的無知。我們總是憑著皮毛知識或特殊案例，就假設對方是怎樣的人、他的行業是怎麼回事。甚至以道德的眼光，高高在上地審判別人。我真的懂他嗎？我什麼也不懂！
兩年的MBA生活，讓我對商業和商業人徹底改觀。當然，絕對有出賣靈魂的奸商，但哪個行業沒有這樣的人？我看我的同學，看回學校演講的傑出校友，重新燃起大學時改變世界的熱血。他們讓我相信：商業的過程可以激發人類的智力和創意，挖掘出人性美好的一面。企業能補政府的不足，用產品改善老百姓的生活和心靈。世界怎麼改變？人生怎麼更美好？最持久的方式，是文學和藝術。但最快的方式，是商業和政治。
兩年後，我拿到MBA學位，同時出了一本小說集。我把自己的新書和資深學長、惠普電腦創辦人之一大衛派克的自傳寄給當年送我《浮士德》的同學。我在卡片上寫下：
「商業本身不俗氣，沒有人性的商業才俗氣。任何人都可以做生意，但只有最優秀的人才能把生意做得有人性。在這裡，我看到優秀的銀行家、科學家，透過商業體制，完成了你我當年改變世界的夢想。今天我畢業了，我要跟你分享：我以MBA為榮。我不知道我將來能不能像學長一樣，為這個世界做出那麼大的貢獻，但是，他X的，我至少要去試一次。」
抱著這樣的理想，我走進了現實的商業世界。我得到更多的啟發，當然也有更多的失望。
拿到MBA之後的十年，我在美國、日本、台灣的跨國企業工作。我看到了很多傑出的MBA，在大公司或小車庫，用他們的信念和智力來創造股東利潤，同時改善顧客生活。他們想像、思考、分析、冒險，發揮出MBA最好的特質。
然而我也看到很多MBA，甚至有時候包括我自己，在人性的弱點和現實的壓力下，賣弄、壓榨、欺騙、偷竊。他們表現出，MBA最壞的一面。
但不管好或壞，這十多年來，我沒有後悔當初糊里糊塗地去念MBA，也仍然堅信商業讓世界更好。我自己在商業上沒有傑出的表現，如今也離開了企業界。但我一直沒有放棄對商業的尊敬和熱情。直到今天，我早上起床的第一件事，還是上華爾街日報的網站。在那裡，我看到人類的流轉。每一個新潮流，每一家新公司，每一家舊公司的反敗為勝，都在加強我的信念。Internet、Google、蘋果電腦……他們向世界證明：商業並不必然邪惡。
但更令我感動的，是一些名不見經傳的小公司。美國佛蒙特州有一家叫「第七世代」（Seventh Generations）的小公司，賣不會污染環境的家庭清潔用品。取名為「第七世代」，是引用1722年北美印地安部落的聯合宣言：「我們做每一件事時，都要考慮它對我們之後七個世代的子孫，和他們居住的環境，所造成的影響。」「第七世代」相信，這世界只是暫時託付給我們保管。我們要維持、甚至改良，現狀，然後平平安安地交給下一代。
2002年，兩名西北大學的MBA創立了一家叫「Ethos」的水公司。聯合國統計，每天有4000名貧窮國家的小孩，因為喝不到乾淨的水而死亡。「Ethos」每賣一瓶水，就捐台幣1.6元給貧窮國家，幫助他們尋找乾淨的水源。目標是五年內，捐出三億兩千萬台幣。去年六月，Starbucks買下這家公司，在全美4700家店賣水。為了讓Starbucks的員工了解「Ethos」的精神，兩位創辦人帶領員工到店附近的山裡做4.8公里的「清水健行」。為什麼？因為在貧窮國家，一個孩子至少要走4.8公里，才能喝到一杯清水。
誰敢說「第七世代」和「清水健行」不文學？不人性？
「Ethos」創辦人Peter Thum原本是麥肯錫公司的企管顧問，在南非服務客戶時，看到兒童缺水的困境。後來麥肯錫派他到一家可樂公司當顧問，他把握機會，學習飲料產業的一切。然後，他決定創業。他去找昔日MBA的同學Jonathan合夥。Jonathan曾當過柯林頓總統的外交政策分析師，目睹過貧窮國家的慘狀。所以兩人一拍即合，立志要賺錢，也要拯救世界！
公司創立一年半，還開在Jonathan寶寶的嬰兒房，開銷由兩人刷卡，總經理兼送貨員。他們什麼都沒有，只有MBA的教育和經驗。但慢慢的，投資人和顧客注意到他們。三年後，Starbucks把他們買下，並且保持了他們捐錢的承諾。
沒有MBA的教育和經驗，他們可能只是兩名憤世嫉俗的理想主義者。有了MBA，他們讓素昧平生的孩子有了水喝。
2006年3月，「安隆案」開庭。安隆公司利用與子公司之間的交易把帳面利潤灌水，欺騙投資人，爆發了美國企業史上最大的醜聞。不肖商人，又成了世人的笑柄。看完新聞報導，我去跟當年送我《浮士德》的那位外文系同學喝咖啡。這些年來我們一直保持聯絡，如今她是一位傑出的編輯。
「我終於把你送我的那本《惠普之道》看完了。」她說。「虧你還是編輯，一本書看了十年！」我虧她。她說：「我很喜歡全書的第一句：『當我們慢慢變老，回首人生，會猛然發現某些當年看起來不起眼的小事，對我們的事業卻產生了深遠的影響。』」
我點點頭。作者大衛派克指的小事，是17歲時去參觀史丹佛大學，然後立志成為史丹佛的學生。她問：「你有這種小事嗎？」
我想了想，然後說：「應該是大二那年跟你去看「華爾街」吧。」
◎刊載於2006年03月24日《中國時報》人間副刊
-完-
轉載於 http://www.readingtimes.com.tw/authors/tomwang/works/mba.htm
2008年1月9日 星期三
危險心靈
三立都會台現在正在撥這部劇
它真的是一部有很深、很深意涵的劇
謝政傑要反抗詹老師的教育方式
卻引起一連串的風波
而 詹老師似乎並沒有想像中那樣的嚴酷
很多時候 他是有人性、關懷的一面
要說他錯了嗎？我無法做判斷
這部劇掀開了教育體制下虛偽的那一面
不過，那又如何？體制依然沒有改變
教改了那麼多年...
現在學生承受的壓力 和以前聯考相比，並沒有比較少，反而更多
看到詹老師，我想起以前念港明的時候
在那裡 大部份老師就像詹老師一樣
只是我並不覺得他們有詹老師那一點點的光輝面
他們眼中還是只有那些A段班的好學生，對我們這種B段班的學生 他們會關心嗎？我從不覺得...
昨天和姊姊講電話
她說她可能會讓她女兒（jessie）去念私中
台南人都愛念私中，這點還真奇怪（姊夫也念港明，是大我很多屆的學長）
不過我建議她要念的話，去念：興國 或 黎明，它們可能會多一點課外活動，孩子可以健全、快樂一點成長
姊和jessie說：念私中 老師會打人、會有壓力。jessie回說：什麼是壓力？那要怎麼辦？
她回：妳可以吃大餐、看電視 來舒解壓力阿！
這讓我想到 謝政傑半夜翹家要去學校請學生簽名聯署時，他妹問他要去哪裡？他回：我要去「革命」
妹妹問：革命是哪裡？很遠嗎？
...小孩子的世界沒有壓力，也不懂壓力。只是再過幾年，他們就得面對它了...
我笑姊說：「當初妳不是口口聲聲說妳絕不會重蹈媽媽的覆轍，不會用她的方式教育小孩。」
媽媽也總是回她：「我就看妳多會教孩子！？」
她很無奈的回我，她也不想這樣，只是在這樣的教育體制下，你又能如何？
很慶幸 我只在港明念了3年國中，高中回到高雄念左中 我覺得是正確的決定
在左中3年 我快樂多了，也得到更多的成就感...儘管左中在高雄市是後面數過來的第5志願
不過我還是感謝港明那3年對我的歷練，讓我更早熟、更清楚人情世故，與瞭解自己的能力...
我還不知道「危險心靈」的結局，不過希望謝政傑可以「革命」成功，儘管在現實世界 這終究是一場夢
嗯...我還是對這教育體制沒有信心！
*張心如真的好漂亮！桂綸鎂也是...XD
2008年1月8日 星期二
ERP
自從去年6月上了SAP HR研習營後，我就開始與ERP結下不解之緣...
暑假上了幾個模組的暑期營...嗯~我對財務相關or工管相關的模組 實在提不起興趣
開學後 我成立HR模組，並且當了第一屆HR模組學生團隊的組長
呼...這真是一個吃力不討好的缺，從無到有成立一個新的模組，自己上台教了一個月
還要想辦法讓這模組延續、傳承下去，讓組員不要跑掉...
還好，現在一切算是上了軌道，可以稍為輕鬆點
不過 有這個經歷也很不錯，讓我爭取到一些外快的機會
這學期，楊老大找我回去介紹了SD模組，嗯...鐘點費還不少~~ 比教書多很多
下一個學期，顧老師則開了一門人力資源管理系統的課，要找我去講5~6週的SAP HR系統
而前一陣子 許老師突然找我過去談，原來是南台的人資所 想引進SAP HR，要與中心合作
許老師 於是希望我代表中心去南台教SAP HR系統。
呼...這是研究所的課，而且要上8週...壓力有點大 = =a
說來 還真是有緣，我當初考碩士班時 也有考上南台人資所，不過最後沒去念就是了
如今再次踏進南台 卻是要去教SAP HR...
Anyway，同一份教材 可以講2個地方...鐘點費 也比照演講費，車馬費再另外給
其實還挺不賴的！只是怕被問倒而已...
前2天，中心的助理問我要不要來上BPERP，她讓我當TA，不用付錢就可以上課，還可以考證照！
我看了一下...課程報名費要3萬2；我可以省下3萬2，還可以考證照！何樂而不為？
今天和楊老大談到這件事，他說下一學年的ERP導入 他想改上BPERP
所以等我上完BPERP的課 他可以推薦系上 讓我開這門課。
呼~~看來我畢業後 除了看有幾篇"I"的papers外，SAP ERP應該是讓我與其它博士做差異化區隔的核心能力。
